2018年10月16日，河津发电分公司召开了2018年三季度经济活动分析会，深刻剖析存在的问题，对症下药持续攻坚，明确六大攻坚任务，全力以赴确保打赢四季度攻坚战。
一是全力增加热费收入、双细则收入及排污权交易收入，想方设法开拓创收空间，努力完成年度利润目标。二是大力宣贯《标准成本管理体系》，通过在月度经济活动分析中推行标准成本管理，对标找差，持续改进，实现成本最低。三是重点关注供热期机组运行方式、奖励电量、基础电量增量、煤价走势和超发电量结算电价政策，做好电量计划争取和转出准备工作，全力优化电量结构，实现发电效益最大化。四是加强与直供矿谈判，缩短结算周期，提高现金支付比例，千方百计控降煤价。五是密切关注融资租赁业务推进情况，确保贷款资金及时足额拨付到位。同时，继续加大电费催收力度，提高回款现金比例，确保生产经营现金流稳定。六是加强与河津市政府部门沟通，努力争取供热补贴，力争批复热价逐步执行到位。
