邓建玲双手举起一块代表着环保愿望的绿色拼图，健步走上“中华环境奖”颁奖台。这位中国华电集团公司副总经理庄重地和其他获奖嘉宾一起，喊出“环保有我”这句此次大会的口号，共同将一棵象征着绿色环保的愿望树拼贴完整。
2008年12月16日在北京举行的第五届“中华宝钢环境奖”颁奖典礼上，中国华电集团公司以科技创新推进节能减排，一年节约标准煤近百万吨的业绩获得集体奖，成为我国电力行业第一家获得此奖的企业。邓建玲介绍说，“华电集团获得这次大奖，我们感到高兴和荣幸，这是对我们的鼓励，也使我们感到了更大的压力。华电集团自2002年12月成立以来，就高度重视环境保护工作，切实履行了中央企业应有的社会责任。我们决心以此为起点，为建设资源节约型、环境友好型社会做出应有的贡献。”
环境保护是我国的基本国策，坚持在发展中解决环境问题，积极探索环境与经济协调发展的有效途径，是实现可持续发展的重要战略。邓建玲讲到，华电集团的火电装机容量占全国火电装机总容量的10％，有责任、有能力在建设资源节约型、环境友好型社会中发挥主力军和排头兵作用。华电集团成立以来，始终坚持开发与节约并重、节约优先的原则，大力推动节能减排从末端治理向源头疏导转变，从被动防范向标本兼治转变，通过加快科技进步，推广先进技术，大幅提高了能源利用率，使公司单位能耗和排放量持续下降，为社会提供了洁净的绿色能源，在打好节能减排攻坚战中实现了竞争力的飞跃。
谈到华电集团在节能减排中积累的成功经验，邓建玲提出，华电集团节能减排攻坚战的战术是：把好节能减排的源头关，从清洁发展机制开发取得突破，在制度上保证项目在规划设计阶段贯彻节能减排政策。2007年，华电集团颁发了《中国华电集团公司火力发电工程节能设计导则》，在节煤、节油、节电、节水、节地等各方面提出了各项先进指标，要求项目自科研阶段开始即进行节能设计和各项能耗指标的规划，在工程设计、系统优化、设备选型、材料选择及工程建设等方面，综合考虑各项节能措施，做到安全、经济和节能的最佳结合。
“上大压小”、关停小火电，是实现国务院确定的“十一五”国内生产总值单位能耗和二氧化硫总量分别降低20％和10％目标的重要举措，也是华电集团推进节能减排的关键性工作。华电集团将“上大压小”视为提升竞争力的机遇，建立节能减排长效机制，加大关停小火电机组的工作力度。2007年1月与国家发改委签订了“十一五”关停小火电机组73台468.3万千瓦的责任书，确定公司“十一五”期间关停规模增加到99台692.3万千瓦。根据华电集团制定的“十一五”节能减排目标，到2010年底，华电集团供电煤耗达到336克／千瓦时；二氧化硫排放总量在2005年的基础上削减44.9％，控制在92.6万吨以内；关停小火电机组692.3万千瓦，在与国家发改委签订的“十一五”责任目标基础上主动多关停224万千瓦。
