他日前接受中国经济时报记者采访时提出，“三型两网、世界一流”的战略目标和“一个引领、三个变革”的战略路径，为国家电网发展新局勾画了新蓝图。
寇伟表示，打造“三型”——枢纽型、平台型、共享型企业是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手。
枢纽型企业体现了国家电网的产业属性，要发挥好电网的枢纽作用，保障能源安全可靠供应和清洁低碳发展；平台型企业体现了国家电网的网络属性，要搭建新平台，促进传统业务转型升级和新兴业务提速发展；共享型企业体现了国家电网的社会属性，要以更大的格局胸怀，更开放的心态姿态，坚持共建共治共赢，发挥引领带动促进作用。
寇伟认为，建设运营好“两网”——坚强智能电网、泛在电力物联网是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础。
寇伟对本报记者表示，持之以恒建设运营好坚强智能电网，核心是提升能源资源配置能力和智能化水平，保障电力供应，促进能源生产和消费革命；打造泛在电力物联网，核心是推动电力系统各个环节万物互联、人机交互，实现状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活，支撑管理创新、业务创新、业态创新和新的更高水平的价值创造。
“瞄准世界一流是将国家电网建设成为世界一流能源互联网企业的奋斗标杆。”寇伟进而表示，打造世界一流，关键是提升企业全球竞争力。努力在优化配置国际电力资源、引领全球电网技术发展、具有全球能源转型发展话语权和影响力方面成为领军企业，在运营效率、经济效益、优质服务方面成为领先企业，在践行新发展理念、履行社会责任、打造全球知名品牌方面成为典范企业。
寇伟坦承，建设世界一流能源互联网企业是具有开创性、长期性、复杂性的系统工程，必须沿着清晰明确的战略路径，坚定不移向前走。
“综合考虑国家电网的实际和未来趋势，实施新时代发展战略的基本路径可以概括为‘一个引领、三个变革’。”寇伟表示，具体内容是：强化党建引领，发挥独特优势；实施质量变革，实现高质量发展；实施效率变革，健全现代企业制度；实施动力变革，培育持久动能。
寇伟表示，2019年到2021年，是国家电网建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。要瞄着“三型两网、世界一流”目标要求，沿着“一个引领、三个变革”战略路径，坚持不懈做强国家电网市场竞争力、行业带动力、抗风险能力，坚持不懈做优国家电网资产质量、管理素质、品牌形象，坚持不懈做大国家电网营收规模、市场规模、资产规模。力争到2021年建党100周年时，将国家电网初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。
