2015年以来，本钢北营公司进一步增强危机意识，眼睛向内深挖潜，狠抓标准化作业管理，多措并举抢抓发电量，2月份，全月完成发电量9055万千瓦时，超计划发电568万千瓦时，多增效318万元。
北营能源部克服天气季节等影响，深入现场，及时了解能源介质运行情况，减少各种煤气放散，确保发电用煤气供应量。针对不同生产组织形式，随时调整能源介质运行模式，及时解决能源供需矛盾，保证生产正常运行，确保检修工作顺利完成。同时，合理调整部分变电所用电负荷和发电机组发电功率因数增加发电量。在TRT发电攻关方面，确保高炉炉况稳定，稳定TRT装置煤气供应，2月份完成发电量2340万千瓦时，超额完成增效计划。
北营发电厂以实现发电量最大化、最优化为中心，合理统筹，精心组织，高效管控。他们及时掌握外部生产信息，积极采取措施优化内部生产组织，力争多发电，实现降本增效。广泛开展形势任务教育，增强职工的危机意识、责任意识和增发电量意识，激发职工立足本岗多做贡献的工作热情。他们还不断优化运行方式，提高机组调节品质，强化日常调度，科学抢发效益电量。该厂结合自身特点，从细节管理入手，严格按照各项规章制度要求，用完善的考核制度促使职工干标准活、干放心活，杜绝不良作业行为。同时，狠抓设备巡回检查、定期试验及轮换工作，及时发现缺陷隐患，尽快科学处置，提升设备缺陷消除率，保障发电生产安全稳定，满足抢发电量需求。
