为进一步夯实管理基础，提升企业素质和管理水平，实现企业管理与省公司管理的全面接轨，日前，桐庐供电局下发了《桐庐县供电局管理提升工程暨管理提升年活动实施方案》，全面启动县级供电企业管理提升工程。
为确保各项专项指标目标按期完成，该局将该项工作列为“一把手”工程，由孙济平局长担任领导小组和工作小组组长，组建了由各专业部室负责人为成员的工作小组，并成立了十三个专项工作小组，同时，结合省公司下达的79项专项指标及2013年和2014年年度目标值进行了目标、职责分解。整个提升工程跨年度阶段性开展，主要从管理基础、专业工作、企业管理、依法治企等四个方面进行全面的自查和诊断，通过对问题和薄弱环节的梳理，细化专项提升改建措施，促进综合管理提升，力争在1年内实现与省公司管理全面接轨，2年内完成管理提升。
下阶段，该局将根据省公司、市局统一工作部署，紧紧围绕提升工程工作目标，以专业管理全覆盖为主线，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，全方位、全过程开展诊断分析和综合治理，建立健全管理提升长效机制，推动管理提升工作纵深开展。
