该公司紧紧围绕全年增发电量目标,不断完善电量争取、兑现工作,严格做到目标明确到位、任务分解到位、责任落实到位、考核激励到位。与此同时,加强与省政府相关部门、华东电网公司、省电力公司等单位的沟通联系,及时掌握和了解相关资讯,积极争取到了相对较高价格的外送电量1.07亿千瓦时;严格遵循调度曲线,优化机组运行方式,做到电量超发不损失,提升了发电“含金量”。
争取电量的同时,该公司努力降低煤耗。面对电网负荷不断攀升、煤炭需求量增大以及煤价继续上涨等情况,合同煤量已不能满足机组发电需要的实际,及时与省内外煤矿沟通协调,通过多渠道拓宽煤源,在加大海进江煤采购力度的同时,又取得了20万吨高热值焦煤合同量,不仅保障了机组口粮供应,也使配煤掺烧比例达到近20%,降低了燃料成本。严把电煤入厂、入炉关口,严格监督规范采制化程序,降低电煤热值差;加强信息沟通交流,做好来煤接、卸、转、存等各环节工作,并综合煤质、设备以及机组负荷等多方面因素,合理配煤掺烧,保障机组燃料供给安全。
此外,该公司将安全生产视为重中之重。严格执行设备缺陷管理制度,加大考核,强化管理,进一步夯实设备管理基础,提升机组安全经济运行水平。运行、检修等各部门通力协作,全力保障机组安全稳定,加强运行管理,精心调整运行参数,使机组处于良好的运行状态;本着“应修必修、修必修好”的原则,加大巡检力度,提高设备消缺质量,及时消除影响机组出力的设备隐患,提升了设备健康水平,截至3月7日,该公司两台超超临界机组连续运行分别达到111天和157天。