汇报会上,陈安伟高度肯定了公司生产信息化项目建设取得的阶段性成果,对各业务部门、项目实施部、试点单位等有关各方的努力和付出表示慰问和感谢。会议听取了公司生产部生产类信息化项目的总体情况介绍、以及有关项目的总体进展、阶段性成果、管控措施以及下阶段工作安排汇报;绍兴电力局就系统上线准备工作进行总体汇报;信息技术中心和项目实施部就输变配一体化PMS系统总体特点和典型场景进行了演示汇报。
在创维开发基地,陈安伟充分肯定了项目实施部的工作成效,并就公司生产信息化项目建设工作提出4点要求,要注重项目建设系统的实用性;要加强各项目的配合,注重系统整合手段和效果;要充分做好人力物力等资源保障工作;要高度重视做好项目推广工作,尤其要重视应用培训工作、做好基础数据的迁移工作。