据悉,该管理模式是一种适用于县级供电企业,以生产承载力为基础,以预控理念为主导的柔性生产管控方法。该方法以各基层供电所(班组)人员工作能力、工器具使用情况为基础数据,利用一套科学的方法对各供电所(班组)施工人员、工器具的承载力进行量化测算,得到一个最大承载力值。各单位在制定月(周)生产计划时就要充分考虑到这个数值,当一个单位在一定时间内承担的工作任务超过人员和工器具的最大承载力时,则设定其面临的安全风险进入了红色危险区;当承担的任务量低于其最大承载力或者承担的任务相对较轻时,则设定其面临的安全风险处于黄色预警区或是绿色安全区。
通过实行这种管理方法,各单位在编制工作计划时就可事先预知作业中所面临安全风险的基本态势,通过科学调整工作任务、控制作业现场数量、缩短作业节点时间等办法来合理调控,有效降低安全风险。即使遇到特殊情况,不可避免的进入黄区和红区,也可以通过启动应急预案、增强安全措施等方法应对,做到有备无患。
承载力柔性生产管控模式在景县电力局试点推行以来成效显著,生产管控更加精细、规范,极大地提高了安全管理水平。5月份景县电力局原生产计划现场32处,柔性管控后计划现场20处,下降40%,绿色安全区天数为22天。