2005年斯发电装机总容量为2797兆瓦（MW）, 其中火力发电、水力发电、核能发电的装机总量分别占斯发电装机总容量的44.4%、31.7%和23.9%。
2005年斯发电总量为13,667 千兆瓦时（GWh），与上年同期相比发电总量下降了1.2%。其中，核能发和火力发电量分别增长了7.7%、4.3%；由于天气干旱、降雨量减少及水文影响，水力发电量下降了16%。斯核能、火力、水力、小型电站发电量分别占斯发电总量的 41.1 %，、33.6 %、22.2 %和3.1%。
根据2007年欧盟最新能源报告指出，由于斯1/3电能产自煤炭火力发电，斯“能耗产值比”为301吨原油/100万欧元，比欧洲平均能耗产值比（185吨/100万欧元）高39%。
2005年斯洛文尼亚发电装机容量及发电总量一览表
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水电 |
火电 |
核电 |
小型电站 |
总计 | |
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装机总量（MW） |
886 |
1241 |
670 |
---- |
2797 |
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发电总量
（GWh） |
3036 |
4601 |
5613 |
417 |
13667 |
2005年斯电力消费总量为12，389 GWh， 同比增长 2.6 %。当年电力出口总量为6741 GWh， 电力进口总量为9326 GWh ，电力进口净值为2585 GWh, 约占斯电力消费总量的 20%。 斯电力贸易的主要伙伴国为奥地利、意大利和克罗地亚等国。
二、斯电力基础设施情况
斯洛文尼亚国家电网分为高、中、低压输电线路，其中400KV输电线路长510公里、220KV输电线路长328公里、110KV输电线路长2224公里。
斯与奥地利之间架设有2条400KV输电线路，1条220KV输电线路；斯与意大利之间架设有1条400KV输电线路，1条220KV输电线路；斯与克罗地亚之间架设有3条400KV输电线路，2条220KV输电线路，3条110KV输电线路。
斯现有火力发电站4座，分别是：Šoštanj、 Trbovlje, TE-TO Ljubljana 、Brestanica；核电站1座： Krško核电站；斯较大型水力发电站14座，主要分布在斯境内的Soča河、Sava 河、Drava河、Mura河，分别是Doblar、Dlowe、Slokan、Moste,Mavčiče、Medvode、Vrhoro、Dravograd、Vuzennica、Vuhred、Ožbalt、Fala,、Mariborski otok、Zlatoljčje Formin；斯大型变电站共有8所。
斯共有8座电站发电机组容量超过10 MW。其中，水电站5座： 马里博电站、萨瓦河发电站、卢布尔雅那电站、Soča电站、 Nova Gorica电站；核电站1座：Krško核电站；火力发电站2座：Šoštanj发电站、Trbovlje发电站。
20世纪70年代至80年代初的前南时期，斯电站建设发展较快。由于斯国土面积较小、人口少，电站以中小型为主。
三、 斯发电企业情况
2001年7月15日，斯政府放开电力市场的垄断经营，鼓励电力市场竞争。根据规模大小、市场地位不同，斯发电企业分为：国家电网发电企业、企业自有发电企业（隶属于大型工业企业，发电主要自用）、小型水电站。
HSE股份公司是斯国家电力生产企业，同时也是斯主要的电力经销商，电力市场占有率为76.3 %。 GEN gergija公司是斯唯一的核能发电企业，也是HSE公司在斯电力市场的唯一竞争者。由于斯Krško核电站建于前南时期，根据斯与克罗地亚签署的双边协议，斯克两国各自持有该核电站50%的股份。
在斯国家电网系统以外，还有小型的水电站和企业自有的火力发电站。小型水电站由国家电网和企业共有；工业企业的发电站由工业企业拥有，并可销售剩余电力。
[page_break] 2005年，斯电力企业利润为67.9亿托拉尔（折合2800万欧元）, 同比下降9.6%。电力行业员工 2351名，其中，水力发电员工546名、火力发电员工1235名, 从事核能发电的员工 570名。
2005年斯电力企业对现有设备进行现代化改造，并按计划新建水电站。HSE 公司投资建设了位于SAVA河下游的Boštanj水电站、Avče抽水蓄能电站；对Medvode水电站设备进行了现代化改造。Krško核电站对发电设备进行现代化改造，确保设备稳定运行，提高发电量。Trbovlje火电站,进行了电站除硫设备的现代化改造。
四、斯电网经营企业情况
Eles是斯国家电网运营企业，斯政府拥有100%的股份。该公司拥有高、中、低压输电线路总长达2，587公里以及32个变电站。2005年Eles 公司利润为21.53亿托拉尔（899万欧元）同比增长27.8%，员工人数为471名。
斯5家输变电公司为：采列电力公司, Gorenjska电力公司、卢布尔雅那电力公司、马里博电力公司、Primorska电力公司。
2005年，斯输变电企业的利润总额为29.44亿托拉尔（折合1229万欧元），同比下降了24%，员工人数为3383名。
2005年斯电网企业为新建和改造输电线路共投资 287.4亿托拉尔 （1.2亿欧元），同比增长16%。
根据欧盟要求，斯电网运营商修改了2005-2014发展规划：未来10年，斯电网企业将投资3544.44 亿托拉尔（14.8亿欧元），用于新建电力传输基础设施和对现有设备进行现代化改造，2008年将达到投资高峰期。
Eles 公司计划2007–2011年期间，投资1155亿托拉尔（折合4.82亿欧元）新建400kV电网，其中包括：斯境内Beričevo–Krško段、斯-意大利间Okroglo–Videm段、斯-匈牙利间Cirkovce–Hevitz段。斯输变电企业计划投资2388亿托拉尔（9.98亿欧元）用于改造输变电线路，提高东西方向跨国输电能力，发展中、低压输电网，提高输电质量。
五、斯政府将对国有电力企业私有化
2005年11月12日，斯政府通过了社会经济改革框架计划。框架计划指出，斯政府将对国有的电网、发电企业Eles、HSE等进行私有化改革，经过6-10年、分两个阶段出售国有股份，将国有股份比例降低到26%。电力企业私有化改革的目标是建立一个高效、环保、富有竞争力的电力市场。
根据欧盟规定及斯政府的改革计划，斯电力、电网市场将向所有欧盟及非欧盟国家全面开放。电力市场将完全以市场经济的方式运作，企业自主决定发展计划。
目前，斯政府主要在政府层面与欧盟合作，将欧盟有关能源、电力指令转换为斯政府法令。斯电网、电力企业主要与奥地利、法国、德国等大型电力公司在基础设施建设以及设备采购方面进行合作。合作模式为企业自筹资金、银行贷款、外国合作方提供贷款等。
斯电网、电力企业将以市场为导向，以利润为标准，欢迎欧盟及非欧盟企业，通过收购斯当地企业以及投资的方式，参与斯电力基础设施的建设。
六、合作建议
鉴于斯电力生产和传输基础设施基本完善，以改造为主、新建为辅，且技术、资金能够自主解决，建议我企业与斯企业建立联系探讨合作可能。似可通过与斯当地有关企业或其国外主要伙伴合作为其新建或改造项目提供部分设备及配套产品等。据介绍，斯电网企业直接或间接进口过中国的输变电设备、电缆及绝缘瓷瓶等产品。
