入冬以来,连城电厂发电用煤进入高峰期,加之甘肃靖远"10.31矿难"的发生,全省煤矿停产整顿,造成该厂电煤供应严重不足,煤场库存急剧下降,面临这种严重局面,连城发电厂积极采取措施,多方加强对外协调,多供煤、供好煤,确保机组大负荷的需求和机组稳定。
一是及时召开燃料分析会,解决燃料管理过程中存在的问题,强化燃料采购行为和内部管理,加强燃料验收、计量工作;二是针对当前燃煤供应形势紧张的情况,结合燃煤需求及目前煤场的存煤状况,积极制定储煤方案和应急供煤措施,并对储煤工作做了具体安排和部署;三是发电部按照上级和厂部的安排和部署,要求燃运各班组积极组织人员,协调上煤时间,积极展开突击存煤工作,做到重车进厂及时上煤或存煤,尽可能加快火车运输周转;四是由主管领导率领相关部门人员,与矿方积极协调,互相沟通,加强联系,搞好内外关系,确保矿方按时供煤;五是要求燃料管理人员发扬"三千"精神,结合用煤市场环境的变化,努力将煤价上涨、运费调价等不利因素带来的影响降到最低点。
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