安徽芜湖供电公司将进一步降低线损作为“三节约”的重点工作来抓。今年1—8月，供电线损创造了1.89%的全省最低水平，这一指标仅为省公司线损指标6.12%的三分之一，按省公司下达给该公司的考核指标，减少线损4330万千瓦时，相当于增收2600万元。
线损率不断创造全省各地市较好成绩，得益于严格的“四分管理”。一是分线管理。该公司在公用配电变压器低压侧、10KV线路市郊支线处安装计量总表，将总表和用户分表的抄表时间一致。公司还对新上的开发小区及两电分离用户严把验收关，确保关口表在装表送电前必须校验合格并安装到位，并在制订方案时就事先考虑到变压器利用小时问题，在配置时做到两台变压器低压侧并列运行，根据负荷大小，采用灵活的运行方式最终实现了变压器经济运行。二是分台区管理。该公司将高压用户按照变电所出线编制抄表本次，低压用户按公变台区编制抄表本次，在同一时段进行抄表。该公司还安排人员清理电源点信息，逐条线路、逐个台区对用户进行线路、台区的定位，随后输入到营销MIS中。目前，市区已有近1/3的低压客户通过集中抄表系统实现了分台区管理。三是分片管理。该公司采取“手拉手”式的管理模式，将相关线路打捆进行管理，通过系统的分台区线损统计功能，及时发现那些线损波动大的台区，开展针对性的现场检查，从而迅速的鉴别线损波动是因管理引起还是因方式引起的，提高了线损统计的准确性。四是分电压管理。公司针对高压专变客户采用负荷管理系统，通过对市区用电容量在50KVA及以上的专变客户安装负荷管理终端，统一了这些客户的抄表结算时间，为供售电量的统计分析提供了可靠依据。公司还积极运用负荷管理系统的计量装置异常检测功能，开展每日巡测，及时发现计量异常。针对低压电力客户采取集中抄表系统，在系统建设过程中，根据集抄数据利用载波传输的特点，将集抄现场的用户数据，如电源点、用户数量、用电地址等信息和营销MIS进行比对修改，确保台区用户的准确，
今年来，该公司借助“三节约”活动契机，使降损“四分管理”工作进一步精细化，公司进一步加大反窃电力度、杜绝错抄漏抄用户表计、保证计量装置准确接线正确，并针对线损管理实行经济责任制考核，根据理论线损值、负荷性质和以往的管理状况，制定出合理的综合指标，对所属各单位按管理范围和职责下达分线、分支线、分台区考核指标，营销部每月进行分压、分线、分支线、分台区线损统计，公布分线、分台区线损管理的统计实绩，召开线损分析例会，季度按照奖惩办法兑现考核结果，充分调动了员工强化四分管理”的积极性。
安徽芜湖公司1～8月减少线损4330万千瓦时
日期：2009-10-10 来源：安徽省电力公司 作者：许晗
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