受金融危机影响，1-7月份，山西全省全社会用电量同比下降-11.09%，但农村用电量大幅攀升，同比增长18.68%，呈现良好发展势头。山西电力公司敏锐把握市场机遇，着力提高农电管理水平，扎实开展标准化供电所建设，全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平。
一是制定了《标准化供电所评价考核标准》，计划利用三年时间，将所有760个供电所全部建成标准化供电所。二是组织开展供电所自查工作，对照考核标准全面查找存在的不足及问题，制定了针对性整改措施，实行边查、边改、边总结。三是与县支公司创一流工作相结合，与反违章、隐患排查整治相结合，将标准化供电所建设融入日常经营管理，促使取得事半功倍的效果。四是引入绩效考核机制，将此项工作列入年度农电工作评价系统，进行严格考核。通过强化过程管理、业绩考核，有力地促进了农电管理水平的提升。
