在陕西公司年中基建工作会暨第三季度电网建设工作例会上获悉，该公司号召广大干部职工要增强责任意识和超前意识，发扬复命精神和实干精神，进一步落实责任，加大管理考核力度，促进完成全年开工和投产计划，实现全年电网建设目标。
面对今年下半年电网建设任务十分繁重和艰巨的情况，陕西公司对电网建设重点项目采取落实任务，落实责任、落实时限等有力措施，全力加快电网建设步伐。其中有三项措施是针对管理方面制定的，要求项目建设管理各责任主体单位细化、梳理各自下半年建设计划，评估执行结果。预测不能完成计划的单位，要向本单位领导班子汇报，争取聚集企业资源，克服困难，完成计划；以公司月度项目进度计划考核为依据，实行工程进度预警机制，计划滞后30%以下的项目，由公司下发项目进度预警通知，滞后30%以上的项目由公司主管领导签发下达预警通知。接受单位须在3日内向公司或公司主管领导汇报整改措施，其中公司主管领导签发下达的预警项目，责任单位要书面报告解决进程，直至实现计划要求；针对设备、材料交货滞后问题，由公司依据合同提出处置意见，物资部门实施，落实合同经济权益，用于酌情补偿现场停工损失。
同时，陕西公司还要求各地市供电单位充分发挥属地优势，加大建设环境协调，加强沟通与衔接，克服困难，全力以赴确保全年建设计划完成。
