3月5日，从福建省电力公司召开2009年基建工作会议上获悉，在2009年基建工作中，福建公司要求广大基建工作者及各建设管理单位认真贯彻国家电网公司年度基建工作会议精神，深刻领悟“基建创新”的内涵，紧紧围绕建设海峡西岸坚强电网战略目标，深入贯彻科学发展观，推进标准化体系建设和标准化成果应用为核心，以开展综合评价为推动，促进公司基建管理能力和建设水平再上新台阶。
据了解，2008年，福建公司基建工作在严重的冰雪灾害、电网迎峰度夏、奥运保电封网、外部干扰不断、物资供应持续紧张等重重困难下，发扬“铁军”精神，众志成城、负重拼搏，全面完成了各项电网建设任务，完成35千伏及以上电网建设与改造投资68.7亿元。建成投产了大园变等一批500千伏变电站。
同时，福建公司在建设管理方面也硕果累累，捷报频传。2008年基建工作获得国家电网公司2008年度同业对标专业标杆；500千伏东台变获得国家优质工程奖；“两型三新”海上高塔组立入选国家电网公司同业对标典型经验；公司基建质量管理、“两型三新”线路建设被国家电网公司评为“先进单位”；电建二公司出色完成华东联网线路抗冰抢险任务，被国网公司授予“铁军”称号；电力设计院获得国家电网公司组织的220千伏全寿命周期建设试点变电站设计竞赛一等奖，和500千伏变电站设计竞赛三等奖；220千伏白花～碧里线路获得国家电网公司设计流动红旗。
今年，受宏观经济形势的影响，福建公司在经营形势十分困难的情况下，仍然想方设法保证电网建设的资金投入，积极筹措120亿电网建设资金，加快“一大二联一强”电网建设，尽快建成联结全省九地市的500千伏大环网，实现福建主干电网由220千伏向500千伏的历史性飞越的目标。同时，与华东联网特高压工程要力争在上半年完成全部前期工作，下半年开工建设。同时抓紧推进福州地区220千伏电网改造、电源送出、电气化铁路供电等一批重点项目的建设，确保这些重点项目建设目标的务期必成。
对此，福建公司明确了2009年基建工作的总体目标是：基建安全做到“零伤亡”，工程投产做到“零延时”，工程质量做到“零缺陷”，全面推广“两型一化”变电站和“两型三新”线路，建设全寿命周期管理输变电工程，全面完成“三横五纵”基建标准化管理体系搭建并有效运转，开展基建标准化综合评价，加强设计和造价管理，提高电网建设的效率和效益。
据介绍，福建公司在今年电网建设过程中，还将以“基建创新”为主线，开展一系列创新手段。开展项目“全过程进度管理”，实现电网建设与电网运行的统一协调；以《福建省电力设施保护办法》在3月1日起全面实施为契机，加强与政府的沟通协调；全面建立标准化评价问责机制，与各参建单位的企业绩效考核和工程质量评级制度挂钩；全面推广“两型三新”线路建设，积极应用新机具、新工艺，推行机械化施工、环保施工，提高施工效率；把“三节约”活动与工程造价控制工作结合起来，确保2009年工程造价比2008年有较大幅度的下降。综合起来就是：安全要万无一失，质量要无可挑剔，进度要务期必成，技术要精益求精，造价要合理控制，环境要友好和谐。
