“回去后，我一定严格履行工作职责，想方设法堵塞漏洞，降低管理损耗，在限定期内完成降损目标”。11月7日，安徽肥西供电公司高店供电所塘圩台区管理责任人在该公司领导对其进行诫勉谈话后表态说。
为进一步加强线损管理，强化管理人员责任，减少管理线损，肥西供电公司自今年7月份以来，对线损较大的28个配电台区管理责任人发出黄牌警告，要求在3个月限期内将台区线损降到相对合理水平。
该公司按月统计分析各供电所线路和台区线损率情况，对线损较大的进行分析汇总，列出重点整治对象，要求供电所制定整改计划，落实整改措施，堵塞管理漏洞。公司对供电所在强化降损管理措施和手段上给予支持和指导，对线路状况差、技术损耗大一直未能改造的台区，在切实强化各项管理措施的前提下，优先列入线路改造计划。职能部门对所列台区的整治措施和降损效果进行跟踪督查，对发现有偷电未能查处、电表不走不予更换、线下树障不予清除、电表表箱不加封、负荷严重偏相不调整等主观不作为情况，以及有估抄、漏抄、丢抄电量等违规行为，进行严格惩处。
对到期未完成降损目标的管理责任人，该公司领导对其进行诫勉谈话，视其态度和认识给予相应处理。在发出黄牌警告和责令整改期间，扣发台区管理责任人月度考核奖金，在规定时间内完成整改目标后给予补发，未完成整改目标的不予补发。对降损措施不力、降损效果不明显、不能在规定时限内将线损降到相对合理水平的管理责任人，将给予待岗、劝退或直接解除劳动关系等相应处理。
通过几个月的实践，该公司“黄牌警告”制度强化了人员责任意识，提升了线损管理水平，降损工作取得了较大成效。
