2008年10月17日，集团公司党组书记黄永达主持召开了华能建立健全惩治和预防腐败体系领导小组会议，党组成员、纪检组组长马晶等同志出席会议。会议研究部署了集团公司贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和国资委《关于贯彻落实<工作规划>的实施意见》的工作。会议通过了《中国华能集团公司2008-2012年建立健全惩治和预防腐败体系基本框架》和部门分工建议，并对各部门提出具体意见和措施。
会议认为，通过惩防体系的建设，带动了集团公司党风建设和反腐倡廉各项工作，很好地促进了公司持续稳定健康地发展。
会议指出，《工作规划》和《实施意见》是今后5年集团公司建立健全惩防体系的纲领性文件和基本依据，各部门要认真学习，深化认识，全面把握精神实质和任务要求，将惩防体系建设纳入公司发展战略，与内控建设和日常经营管理统一起来，实现惩防体系与管理体系相融合。
会议强调，构建具有华能特点的惩防体系，是集团公司的一件大事，必须加强领导，抓好落实。一是要落实责任。各部门主要负责人须承担“第一责任人”的职责，组织人员认真研究，在部门内部进行分解细化，进一步明确具体的承办处室和人员，以便更好地完成任务。二是要突出重点。紧紧抓住腐败现象易发多发的重要领域和关键环节，以领导干部为重点，以规范和制约权力运行为核心，着力解决突出问题。三是要体现特色。注意把《工作规划》和《实施意见》的精神要求与集团公司的实际情况有机结合起来，紧密联系行业特点和生产经营主业，使贯彻落实的意见贴近工作、符合实际。四是要把握进度。
