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安徽送变电公司:筑牢红色堡垒 凝聚特高压工程建设合力

日期:2023-07-12    来源:人民网

国际电力网

2023
07/12
16:46
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关键词: 川渝特高压 送变电公司 成渝双城经济圈

7月10日,在川渝1000千伏特高压交流工程线路19标段7S025基础施工现场,施工项目经理、党员李延军穿梭在基础工地各个工序之间,查看钢筋工艺质量是否达标,检查基坑防护是否牢靠,盯守吊车操作是否符合规范。

川渝1000千伏特高压交流工程起于四川省甘孜1000千伏变电站,止于四川成都东1000千伏变电站和重庆铜梁1000千伏变电站,线路总长685千米。工程建成后,能有效承接川西甘孜、阿坝地区水电等清洁电能外送,将西南地区电压等级从500千伏提高到1000千伏,加速川渝电网一体化进程,为成渝双城经济圈建设提供更加充足可靠的电力保障。

7月初,川渝特高压交流工程天府南1000千伏变电站正式进入桩基工程施工高峰期。

安徽送变电工程有限公司党委聚焦工程现场“出题”、党建引领“破题”,按照资源共享、优势互补、共同提升的总体思路,依托该工程所包含的线路工程19标、1000千伏天府南变电站桩基及土建工程等3个项目,成立临时联合党支部,推动党建工作与电网建设深度融合、聚力并进。

“3月初入川、4月底首基试点,一直到5月中旬还未完全打开施工局面”,在5月份临时联合党支支部第一次学习研讨会上,线路19标项目副经理、党员郭超焦急地说到。与此同时,天府南桩基工程在完成试桩后也是举步维艰。

为尽快突破困局、打开局面,临时联合党支部组织3个项目主要成员,针对同在一个区域、同处一个节点等特点,明确“组织促协调、协调找组织”工作思路,分别成立4个由党员带头、覆盖项目其他成员的协调攻关小组,通过整合资源、分解任务、分头行动,加大与属地、设计等多方的沟通协调频率和力度,有效促进地方协调会召开、进场道路修建、设计方案优化等,实现线路和桩基工程双双打开局面,线路工程进度也在同区域标段实现领先领跑。

“有安全才有进度、才会有效益,现在作业面和班组都多了,我们对安全管控的力度更要加大了。”6月4日,在1000千伏天府南变电站桩基工程开展的“安全攻坚 党员先行”主题党日活动中,支部成员共同明确了下一步工作重点。临时联合党支部坚持深化“党建+安全”工程,用好党员安全责任区、党员安全监督岗创建等长效机制,开展“三亮三比”、党员责任区承诺践诺和反违章督查等活动,持续加大现场作业人员违章行为的制止和纠正力度,进一步提高现场本质安全水平。

“要注重策划在前、互促互竞,既要‘百花齐放’也要‘一花怒放’”,在川渝特高压党建联盟成立之际,全国送变电行业党建工作研究会名誉会长佟国忠鼓励各参建单位。

聚焦求实求效,作为川渝工程乐山片区5个标段的牵头单位,临时联合党支部充分发挥联建联动优势和示范引领作用,采用互学经验、互鉴教训、互传理念、共谋思路、共提能力的方式,组织项目党员联合片区参建单位做深做细线路施工复位和道路勘测等前端策划,并主动协同设计单位,调整优化基础施工方案,推行100%机械化施工,大大压降安全风险,提高整体效率效益。

“线路19标全线93基塔,共有23种塔型和地螺,要结合地螺到货情况,统筹做好各作业面的推进。”为进一步优化施工组织、提高作业效率,做精做细施工计划“一张表”,临时联合党支部组织项目技术、质量等青年骨干,充分利用晚间总结和复盘现场工作等契机,紧密结合作业面打开情况、进场班组、物资配置等因素,动态调整阶段性施工计划,最大程度避免停工窝工现象。目前,杆塔基础施工已完成34基,超前实现标段总体进度三分之一的阶段性目标。

7月9日,在1000千伏特高压川渝线19标段建设现场,安徽送变电工程有限公司项目党员组织现场作业班组负责人,倒排施工计划,进一步强化施工组织安排。

“今年9月4日,500千伏嘉林线要进行停电施工,但8月初塔材才能陆续到场,留给我们的组塔、架线时间非常紧张。”在完成跨越塔基础施工后,线路19标项目副经理、青年骨干张启峰就立即把线路项目部的青年骨干组织起来,提前倒排跨越区段施工计划,优化安排组塔、架线施工力量。

临时联合党支部坚持聚焦融入“三跨”等重要施工节点任务,共同明确“跨越优先、衔接顺畅、整体把控”施工总原则,加大对线路首跨区段的民事、物资的协调力度和施工力量的投入力度,以高质量施工组织管理水平,确保跨越节点计划和整体施工目标务期必成。

“干好工程,也要带好队伍。”临时联合党支部注重发挥特高压平台育人优势,以线路19标项目部为例,项目主要成员先后参与雅江、白浙等特高压建设,在川渝线路线路组建之初,临时联合党支部就考虑吸收各专业青年骨干参与其中,项目成员中90后占到60%以上,平均年龄仅为33岁。

针对新进成员经验缺乏等,临时支部创新采用“三有法”,即培养有计划、有良师、有路线,积极探索党员“一带二”矩阵,实施1名党员骨干带2名青年,通过在工作学习中带思想、带业务、带业绩、带作风,着力提升队伍整体素养,助力打造特高压建设高素质人才梯队。


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