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华电能源巨亏致净资产为-21亿,退市还是保壳?

日期:2022-04-15    来源:电力网  作者:高军

国际电力网

2022
04/15
09:18
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关键词: 华电福新 华电能源 华电集团

华电能源2021年预亏30亿元 或被实施退市风险警示

虽然受煤价影响,华电能源此前也在亏损,但2021年前三季度也就亏14.68亿元,然而预告的2021年全年就亏30亿,四季度亏损金额相当于前三个季度总和,上年全年仅亏损11.07亿元。

华电能源表示一是本期因煤价持续大幅上涨,供应紧张,燃料成本同比增支约11亿元;二是公司主要参股单位金山股份本期利润下降,影响公司投资收益同比下降约4亿元;三是本期发电量同比下降减利约3亿元。

公司同日公告,预计2021年度期末净资产为负值,2021年末归属于上市公司股东净资产约为-21亿元。根据《上海证券交易所股票上市规则》股票退市的有关规定,公司股票可能在2021年年度报告披露后被实施退市风险警示(*ST)。

华电能源如何病入膏肓

华电能源是华电集团旗下的上市公司,华电集团持股占比44.8%成为华电能源的十大股东之首。而华电集团作为五大电力公司之一,其本身具有极其雄厚的实力。作为国务院国资委监管的特大型中央企业,主营业务为:电力生产、热力生产和供应;与电力相关的煤炭等一次能源开发以及相关专业技术服务,2021年在财富杂志世界500强排名352位。

翻看从2010年到2020年华电能源的财报数据,扣非净利润一项,只有2014年和2016年是正数,11年的时间,有9年的扣非净利润是负数,而2017年扣非净利润高达-11.4亿,2018年的扣非净利润为-8.43亿元,2019年的扣非净利润为-5.9亿元(净利润7556万,之前2017、2018连续两年都是亏损为了避免连续3年亏损导致退市),2020年的扣非净利润为-11.61亿元。

从华电能源的主营业务的经营情况进行分析,售电业务和供热业务几乎占据了全部业务板块的9成,售电业务逐年减少而供暖业务却在持续增加,伴随这种相对集中的业务经营模式,供热持续的亏损吞噬掉了其他业务板块的盈利。

2021年从二季度开始,煤价飙升,在10月达到顶点。从目前已经公布年报的华能国际、大唐发电的财报来看,四季度虽然国家对煤价做了严格的控制,并且从高位回落60%,但是似乎于事无补,众多煤电上市公司创造了单季亏损记录,华能国际录得亏损112亿,大唐发电录得亏损92亿。

从同行的境遇来看,华电能源在四季度录得如此之大的亏损,也在情理之中。

尤其是供热业务,去年10月发改委出台的煤电上网价格市场化政策,上网电价上浮20%封顶,让煤电企业的售电业务有了喘息的机会,但是供热价格颇为刚性,带来的亏损有甚于煤电。对于主要资产都处于东北的华电来源来说,这方面的影响尤为明显。

传言不实,华电福新借壳重组华电能源绝无可能!

华电福新定义为集团新能源旗舰,几乎毫无可能重新接手煤电资产。

2020年9月16日,华电福新能源股份有限公司(以下简称“华电福新”)发布公告宣布,公司私有化议案获临时股东大会通过,将于9月29日从香港联交所退市。

华电福新从H股港交所退市3个月后,华电集团进一步加快新能源资产重组步伐,将26个区域154家单位、总装机逾1600万千瓦、总资产超过千亿的风光电资产全部注入福新发展,于2020年底完成首批资产重组。重组后的华电福新,总装机规模提升至2500万千瓦,总资产近1700亿元,产业遍布全国29个省(市、区)及欧洲。

新能源业务调整后,华电集团表示,此项重组标志着集团公司已完成新能源资产布局优化调整。未来,华电国际将被定位成以清洁能源为主的常规能源整合平台,并通过支持其大比例参股福新发展、注入湖南区域优质火电资产等,夯实了常规能源平台的持续健康发展基础,获得了独立股东和资本市场的认可。

而新平台华电福新,则成为华电集团唯一的新能源业务发展平台,并将以此平台为依托,在“十四五”期间打造千亿市值新能源航母。

保壳路漫漫 留给华电能源的时间不多了

目前华电能源即将被*ST,如果要保壳不退市,今年(2022年)是最后的机会。如上所言,集团旗下的优质新能源资产已经明确到了华电福新旗下,从这点来看,华电能源期望分杯新能源的羹,难度太大。

连年巨亏加上百亿规模的负债,华电集团处理起来也是颇为棘手。

市场传来的声音,华电集团将旗下煤矿资产注入华电能源,这个倒是有那么一点可能。

财务操作上,要保壳,集团给华电能源一块蜜糖摆脱退市困境也非难事。

而且,从基本面来看,今年随着上网电价几乎都是上浮20%封顶,加上发改委2月24日发文定义了570~770元(含税)秦皇岛港下水煤(5500千卡)中长期交易价格,火电企业的经营状况应有较大好转。

迷思:煤电上市公司的股东怎么办

这个是摆在所有煤电上市公司面前的难题。集团旗下有新能源平台,却一概没有注入传统的上市旗舰公司如华能国际和大唐发电,而是各自上市华能新能源和大唐新能源。这个对于传统的上市旗舰公司来说,不是好消息。

传统的上市旗舰公司受制于几方面的原因,转型新能源进程缓慢。

一是尾大不掉,要经营好手头的既有业务。过去煤电就是印钞机,投资回报测算很清晰。如今,一是燃料端成本不断上涨,二是市场竞价,双重因素叠加给煤电业务带来的打击不言而喻。

二是路径依赖,有句话说,今天的辉煌,都是明天的包袱,在时代变革技术革命的当下,这句话得到充分验证。

三是转型难度大,转型时机错过。一个公司,转型最理想的时刻是在业务最成功的时候,人力、财力都处于巅峰,转型有人有钱,难度较小。而一旦业务下滑,再图谋转型,实际上已经陷入困难境地。

这个需要公司有大魄力,如果确定了新能源转型方向,就要义无反顾向前推进。

这方面中国电力(国家电投旗下上市公司)还有华润电力都是不错的表率。借助于新能源装机占比较高和较好的盈利能力,去年一众煤电上市公司巨亏的时候,中国电力仅是小亏,华润电力则借助新能源优异的盈利能力,逆市盈利。

目前来看,依赖上市公司一己之力,在目前煤电已经走下坡路,盈利能力下降的情况下,没有集团的倾斜帮助,如何筹措转型所需的资本,是迫在眉睫的难题。毕竟转型是需要真金白银的。

这方面希望各集团要有考量,方能不负那么多陪伴传统旗舰上市公司多年的机构和个人股东们。

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