5月25日，随着华电国际增资引战50亿元资金到位，中国华电集团公司资产负债率成功降至70%以下，在四大电力集团中率先完成国资委资产负债率管控目标，是集团公司降杠杆减负债工作的重要里程碑，吹响了集团公司决胜防范化解重大风险攻坚战的冲锋号。
降杠杆减负债工作是党中央、国务院关于深化供给侧结构性改革的重要内容，是国资委安排的重要专项工作之一。集团公司党组坚决贯彻落实党中央、国务院及国资委工作部署，提高政治站位，把降杠杆减负债工作提升到企业实现可持续科学发展和高质量发展的高度，成立以企业主要负责人为组长的专项工作领导小组，制定专项工作方案，认真履行主体责任，扎实有效推进资产负债率管控工作。集团公司聚焦高质量发展，统筹谋划，标本兼治，在提升企业盈利能力、稳定投资规模、积极引进外部权益、坚决出清不良资产、合理使用权益工具等方面综合施策、联动发力，资产负债率三年降低10.9个百分点，提前7个月完成国资委专项工作任务，为中央企业落实习近平总书记关于国有企业去杠杆工作重要指示批示精神做出了表率。
三年来，集团公司广泛对接金融资本市场，着力在引进外部权益、推进混合所有制改革上下功夫。创新使用权益工具、市场化法制化债转股成为集团公司降杆杠减负债工作的特色与亮点。云南公司、内蒙公司、运营公司，以债转股模式先后引入7家外部股东，募集权益资金124亿元；华电国际、江苏公司以战投形式引入资金62亿元，实现了公司股权结构多元化，促进企业经营机制和治理结构向市场化方向转变。积极争取结构调整ABN的试点发行资质，完成81亿元ABN产品的注册发行，进一步改善四川公司、山西公司的资本结构，助力“处僵治困”，解决历史遗留问题，夯实发展质量。创新应收电费ABS/ABN、应收可再生能源补贴ABN/ABS等融资模式，华电福新和华电国际先后累计盘活存量资产51亿元，规模及成本均位列行业榜首。把握市场窗口时机，审慎合理注册发行永续产品，综合成本率压降至4.37%，发行规模同类型企业最低，对权益结构进行优化调整。践行“一带一路”倡议，发行境外美元永续债5亿美元，助力集团公司“走出去”战略实施，有力提升集团公司国际市场品牌和形象。
今后一段时期，集团公司负债率管控工作将从“降杠杆”为重点过渡到“稳杠杆”。着力巩固资产负债率管控成效，主要做好三方面工作：坚持新发展理念，调整投资结构，优化资源配置，推进企业高质量发展；深化提质增效，开源节流实施精益化管理，巩固“处僵治困”、亏损企业治理成效；进一步优化资本结构，激发国有资本内生动力，提升企业抗风险能力。
