近日，北京公司捷报频传，天津、内蒙古、山西3家区域新能源公司相继提前完成2018年全年发电任务。其中，天津能源公司止12月11日，累计完成发电量21643.7万kWh，提前20天完成全年奋斗目标；内蒙古新能源公司止12月14日，累计完成发电量22.06亿KWh，提前17天完成全年奋斗目标；山西新能源公司止12月17日，累计完成发电量100266.82万kWh，完成全年计划的106.54%，首次突破10亿大关，提前17天完成全年奋斗目标。
今年来，北京公司认真贯彻落实集团公司发展战略，综合运用七大管理工具，实施精细化管理，推动高质量发展，确保超额完成发电任务。抓好安全生产。夯实安全生产基础，深入推进安全生产标准化建设，狠抓"三基"管理，全年安全生产态势稳定。抓好精细化管理。以北京云管理中心和4个区域运营中心为依托，成立了10个维检中心站，组建专业运维检队伍，加强设备检修和维护工作，实现了集中运营、集约运维。优化生产运行方式，降低厂用电率和综合厂用电率，提升设备可靠性和运行水平。抓好电量营销。成立了以公司主要领导为组长的电力营销工作小组，准确把握电力市场政策环境变化，精准制定营销策略，积极协调电网企业，全力争取电量指标，调度限电压红线运行。四是抓好考核激励。完善电量考核机制，将电量考核纳入各三级公司、场站、员工的绩效考核，调动全员抢发电量的热情，形成人人努力、个个抢发电量的局面。
