为圆满完成年度目标任务，该公司深入贯彻大唐集团公司2018年三季度经济活动分析会议精神，强调“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求，自我加压，及时调整“大干100天，冲刺保A”工作方案，确保各项决策部署及时贯彻、落实到位。
该公司公司始终强调筑牢安全基础。结合大唐集团公司开展的三次“四不两直”安全专项检查、回头看和问题核查等检查契机，进一步提升安全生产管理水平。该公司全员齐力争电量，出台了“大干100天专项考核奖励实施办法”，明确了涵盖集控运行、长停风机、电量交易的等七个大项共十一项具体指标的奖惩金额，充分调动了全员增发电量积极性。
该公司落实各级领导责任。明确领导干部包片、职能部室管理人员蹲点的工作机制，通过“四不两直”检查、工作调研等多种方式督导风电场的增发电量及设备治理工作，及时发现风电场制约发电量的因素，协助解决生产生活中存在的困难，通过此项措施共协助一线发现及解决问题20余项，进一步夯实了抢发电量工作的基础。
该公司打响设备治理攻坚战。10月中旬风资源相对较差，该公司不气不馁、戒骄戒躁，利用小风天气加班加点进行风机设备定检、巡检、消缺工作，确保大风期来临时设备能经得住考验，同时通过全面推行“杜绝风机计停损失电量”的检修策略，优化及合理安排检修周期，充分利用小风时段、弃风时段开展检修工作，大幅降低了风机设备计划停运造成的损失电量。
