在山东核电，王炳华察看了AP1000依托项目海阳核电1、2号机组进展和二期工程开工准备情况，充分肯定了山东核电项目建设和经营管理取得的成绩。王炳华强调，一要按当前里程碑计划全力解决关键问题，确保实现既定目标;二要积极推进电价相关工作，加强与各方沟通协调;三要加强人才培养和使用，充分发挥集团公司核电人才基地作用;四要认真落实“核电安全管理提升年”活动要求，扎实开展自查工作，确保取得实效。
在国核示范，王炳华实地察看了CAP1400示范工程1号机组常规岛施工情况，检查了SC屏蔽厂房模拟试验及CVCA等模块拼装进展情况，并考察了培训基地和应急倒班宿舍区建设情况。
王炳华充分肯定了国核示范在推进项目建设、工程建设准备、人员队伍培养，尤其是操纵员培养等方面取得的成绩。他指出，示范工程在现场施工组织准备方面工作出色，摸索出了一套符合CAP系列工程建设的良好实践：一是高度关注经验反馈，二是工程建设、设备制造及施工管理中注重创新，三是示范工程管理团队具有非常好的协同效应。
王炳华要求保持工作的连续性，做好工程建设正式启动前的各项准备工作：一要重点抓好设计管理，加强设计方面的经验反馈;二要高度关注设备的制造环节，密切跟进相关进展;三要加强安全质量管理，争创国家优质金奖工程;四要加强队伍建设，为人才创建良好发展条件;五要加强改进薄弱项，持续推动各项工作目标满足“什么是示范、示范什么、怎么示范”的要求。
国家电投安全质量环保部负责同志陪同调研。
