日前，为深入推进节能降耗工作开展，中国水电四局引大济湟西干渠项目部从日常节能点滴做起，加强管理，深挖内潜，打好成本管控攻坚战。
项目部群策群力，牢固树立“既抱西瓜、又捡芝麻”的降本增效、节能降耗意识。一是教育员工从节约一滴水、一度电、一块垫板，一根道钉做起，坚决做好节能降耗工作，杜绝跑冒滴漏现象发生，做到节约能源，人人有责;二是加大修旧利废工作力度，重点通过设备改造，隧洞轨型升级等渠道，将可二次运用的材料备件转用于料场设备改造上;三是部分服务岗位调整，实施一岗兼职，人尽其才，可对部分岗位实施承包，比如维修、保洁、门卫等。四是从点滴抓起，后勤管理突出“省”和“降”。如充分发挥网络化办公，电子方式传输文件，减少纸质文件的传递;加强车辆使用管理，鼓励多部门联合用车，降低车辆使用费用等。
项目部本着“省下的就是赚到的”这一理念，大力倡导和落实“精细管理、厉行节约”的优良传统，争当“巧媳妇”，过上紧日子，走出新路子，不断提升项目精细化管理水平。
