2月25日，国网浙江省电力公司召开2016年运营监测(控)工作会议，总结2015年工作，分析当前形势，部署2016年工作任务。会议提出，要聚焦企业经营问题，提升运营监测能力，为公司实现“两个率先”，创建“两个一流”提供有力支撑。
2015年，浙江公司推广公用配变频繁停电等监测分析，强化支撑功能，提升了企业经营的效率效益;围绕数据挖掘与监测分析现状，深化主题建设，可持续发展能力得到提高;加强异动问题协调控制，督促问题闭环解决;工作机制与人才队伍建设不断完善;各层面运营监测(控)工作亮点突出，取得了明显的成效。
会议要求，要梳理分析各地市运监中心拓展性监测开展的情况，选取数据条件成熟、监测成效明显的项目，固化形成相应信息工具，进行全省推广应用，并统一纳入监测业务常态运行管理。要以2015年相关监测工作成果为切入点，构建面向省市县三级运监体系的数据分析展示库，实现快速、有效、便捷地获取数据、分析数据、展示成果。要基于公司“五位一体”协同机制和管理体系，梳理项目在规划储备、设计前期、实施准备、项目建设、项目竣工、项目后评价等各阶段、各流程、各环节的管理现状，总结成果，发现问题，提出优化建议和策略。
会议强调，新形势下数据对浙江公司发展的作用日益显现，要以“专业化运监、团队化支撑、一体化协同”的工作体系为基础，以重点领域为突破，与部门合作求共赢，以成果共享促提升。在2016年重点做好六项工作：实施“三化”工作体系，提升全省运监工作协同力度;全面完成国家电网公司下达的试点工作;深入推进运监业务主题库建设;持续强化协调督办工作;不断优化全景展示;进一步拓展运监成果的信息化应用。
