2016年1月15日，在中广核工程公司防城港项目部召开的年度总结会议上，中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部荣获中广核工程有限公司防城港项目部的多项奖励，其中喜获中广核工程公司防城港项目部的“2015年防城港核电工程安全管理一等奖、质量管理一等奖”，喜攀历史新高峰。
2015年防城港核电项目部坚持不懈，以高指标、高要求严格认真地完成年度各项目标、任务，1号机组顺利移交商运，2号机组即将进入热试阶段。
以创建标杆为主线，促现场安全亮点频闪
针对常规岛施工现场高处作业多、动火作业多、孔洞临边多等特点，围绕现场标准化建设，项目部以安质环标准化及国际标杆建设为主线，实现 “保六级争七级”的目标。
加大现场安全设施投入，对影响现场标准化的关键环节进行了认真自查和整改。加强现场隐患排查，每天由至少一名项目经理部成员带队开展值班巡查，从早上7：00查班组站班会开始，一直工作到晚上19:20，巡查现场施工作业面，并于次日发布值班巡查记录，发现的隐患由安全环境部安排专人跟踪整改。
一年来，月度大检查10次，文明施工专项检查19项次(包括节日前后)，密闭空间专项检查8项次，孔洞临边及高处作业专项检查10项次，消防专项检查19项次，凝汽器专项检查8项次，高风险专项检查5项次，起重吊装及葫芦专项检查7项次以及其它安全设施专项检查，共查出隐患2371项，并按要求全部整改完毕。
通过年度三次国际标杆建设，现场总平面布置、物料定置化堆放、孔洞和临边防护、脚手架及防护设施、车间定置化、现场动火管理等标准化效果有很大改观，获得前来参观、学习的各级领导的高度评价。其中，2016年1月11日，中广核工程公司各点项目经理一齐来到现场，对常规岛的评价很高，说亮点很多。
强化红线意识，执行“一棒出局”
项目部结合当前常规岛施工特点、核电安全管理要求，精心设计和布置了多块安全管理看板，开展了一系列内容新颖、形式多样的安全文化宣传教育活动，使广大员工牢记安全责任，严格执行程序，严守安全底线，不碰安全红线，拒绝违章作业。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针, 集中开展“5.16”安全警示日、“安全生产月”、“打非治违”等系列安全专项活动，以安全宣传活动为契机，进一步强化安全生产“红线”意识、安全底线意识。
坚决纠正思想观念上的偏差，任何时候都不能碰触红线，不为了追求一时的工程进度而降低安全门槛，放宽安全标准，以“抓铁有痕、踏石留印”的毅力狠抓安全管理执行力，坚决遏制安全事故发生。在项目部办公区增设了一间停工学习室，对现场习惯性违章不仅要进行经济处罚，而且要让他们受到教育，通过深刻反省认识到自身的不足，从而提高安全意识、安全行为。对严重违章的人员将进行“一棒出局”的处罚。据统计，全年项目部开出罚款单175张，罚款金额62900元;奖励单41张，奖励金额12500元，停工学习223人次，清退出场8人。
推动质量创优，提升安徽电建质量品牌
强化质量责任落实，打造出安徽电建核电质量品牌。月度开展安全、质量风险评价，每月评比质量亮点，及时总结推广良好实践，全面加强对一线员工的质量教育和培训，抓好1、2号机关键质量指标和关键环节控制，制定实施配套控制措施，保证机组主要性能达到高标准，确保工程质量内在可靠、外观优美。
通过开展施工板块十大质量红线行为管理规定等方面的质量培训10余次，不断提高QC、班组长的质量意识和业务技能水平。切实抓好质量计划、质量高风险签点、NCR和各级QC签点有效性的管理。做好成品保护及防异物检查，杜绝个人质量行为违规。将个人质量违规行为作为日常巡查的重点，发现违规严格按照“质量行为九不准”对现场个人质量行为进行查处。大管道作业前要对作业区域内的清洁度进行班组、三级QC检查验收;作业中要对管段、阀门及整个管线的设备进行安装前的清洁度检查;作业后，管道内部脚手架分段拆除时，有多次分段式清洁度检查;脚手架全部拆除完毕后，人孔门封闭前，做整体式清洁度检查，届时中广核工程有限公司、电厂业主方均参与检查验收。2015年常规岛安装实体工程累计验收W点123206项次，一次合格数123132项次，一次合格率99.94%;H点20785项次，一次合格数20770项次，一次合格率99.93%。
每月组织专业编写质量良好实践，月底上报中广核工程有限公司防城港项目部，今年累计上报成功的质量良好实践共9个;2015年度共申报公司备案的QC小组课题6个。2014年申报的电缆铜标牌弯压工具的研制荣获2015年度全省工程建设优秀QC小组活动成果二等奖，手摇式伽马探伤机便携式自动装置研制荣获2015年度电力建设QC成果二等奖。2015年项目部安全、质量喜获佳绩，实现了安全零事故、质量零缺陷的“双零”目标。
