近日，在中国电建集团党委书记座谈会上，中国水电八局党委作了党建工作经验介绍，在集团100余家成员企业中引起反响。
聚焦两场(市场与项目管理现场)，彰显价值，以价值思维抓党建工作，促进国有企业党建思维模式从传统思维向互联网思维转变，工作方法从依靠经验向变革创新转变，工作内容从局限党内事务到关注市场和现场转变，载体运用从相对单一向多元立体转变，作用发挥从偏于务虚向更加务实转变。这是中国水电八局在深入开展“三严三实”专题教育活动中提出的党建工作新理念。
追求利润，创造价值，这是企业的本质特点。中国水电八局强化全员经营理念，强化企业党组织和党员在企业经营管理和改革发展中的定位和作用，从以下方面彰显党建工作的价值，推动企业发展。
明确党建管理方针与目标，彰显理念价值。中国水电八局经过反复提炼，确定了党建管理方针：“解放思想，引领发展;改革创新，融入发展;发挥优势，推动发展;营造和谐，共享发展”。明确了党建管理目标：“把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力和科学发展的巨大动力”。党建管理方针和目标，体现了水电八局党组织以发展为己任的理念，从理性、理念上深化了对国有企业党建的认识，彰显了党建的理念价值。
参与决策，模范执行，提升管理价值。水电八局把加强领导班子建设作为党建核心任务，健全党委议事规则和领导班子民主决策程序，“三重一大”民主决策制度，把党组织参与决策作为推进决策民主化和科学化的重要途径。同时，带着执行决策，动员和组织广大党员在贯彻落实企业各项决策和生产经营各项任务中发挥先锋模范作用。
推进党建工作专业化，党建干部专职化，发挥团队价值。水电八局实行党建工作责任制，明确党建工作职责和任务，构建系统的党建业务体系，并把党建工作责任制考核与企业管理和经营者年薪挂勾。同时，为培养造就一批熟悉掌握党建业务的专业人才。形成以专职为主、专兼职相结合的党建工作队伍，水电八局明确了各单位党建干部职数与编制，并对二级单位和主要项目共青团组织负责人明确提出了专职化的要求和准入条件，扩大了党群干部的入口;设置副总政工师、专业总政工师岗位，疏通党建专业晋升通道。加强了党建干部的团队建设，发挥党建团队的作用。
聚焦“两场”，围绕中心，强化品牌价值。水电八局党委倡导个性，鼓励创新，着力打造“四好(政治素质好、团结合作好、作风形象好、经营业绩好)”领导班子创建品牌、企业文化建设品牌、共产党员主题实践活动品牌、导师带徒和青年百优十杰评选品牌、宣传营销工作品牌。创办的微信公众平台《八局之声》，仅一年时间，粉丝数突破60000人，2015年阅读总量200万人次，单篇点击率突破十万人次。
凝心聚力，塑造形象，发挥文化价值。水电八局积极宣贯集团企业文化手册和企业文化核心理念，设立企业文化部，与党委工作部一套人马两块牌子合署办公，结合实际开展了丰富多彩的文化建设服务，形成了具有自己特色的发展理念、企业精神和核心价值观，营造企业发展良好的内外环境。
依法治企，阳光履职，凸显作风价值。水电八局党委积极践行“三严三实”，切实履行党风廉政主体责任，持续改进作风，作风价值得到充分体现。积极推进机关公务用车改革，将机关车辆分流到各工程项目，每年节省费用600余万元。严格执行中央“八项规定”，2015年本部会议费下降43.51%、业务招待费下降40.42%、差旅费下降35.12%、办公费下降48.53%。
