鲁军，现为国网巢湖供电公司检修建设工区配电运检一班班长。2000年荣获原地级巢湖市“青年岗位能手”称号，2010年荣获安徽省电力公司劳动模范称号，2012年荣获安徽省劳动模范称号，2015年荣获合肥市“金牌职工”称号。他先后获得安徽省电力公司变电检修专业技能竞赛团体一等奖、配电运行与检修技能竞赛个人一等奖。
1、“兵头将尾”的运检班长
透蓝的天空，悬着火球般的太阳，云彩好似被太阳烧化了，也消失得无影无踪。8月12日中午的巢湖市半汤汤汴山庄，只看见一群穿着蓝色工作服的电工在埋电缆，汗水湿透了衣服，可是谁也没有停下手中的活。由于小区物业工作没有移交好，恢复居民用电的事只能交给供电公司，每天早晨6点工人们就会准时来到施工现场，中午饿了就掏出自带的大馍就着瓶装水当午饭。
这支队伍的领头人就是鲁军，“配电运检一班作为配网设备的‘主人’，不仅承担着配网安全稳定运行和故障抢修的职责，同时也担负着供电服务的重任。作为班长，要认真履行‘兵头将尾’的岗位职责。”
鲁军总是能够认真落实安全规章制度，确保完成安全生产任务。这些年来，他结合安全生产诚信建设和安全月、安全生产大整顿等专项活动，引导班组员工算好安全“成本账”。他领导的班组深入推进“零违章现场”和“零违章班组”创建，在作业现场没有发生一起违章现象，班组安全管理始终走在公司前列。
鲁军还根据防高坠、防触电要求，参与编写了《48种常用的事故应急作业指导书》，使抢修工作在规范作业步骤指导下安全开展，保证了抢修工作快速有序进行。
鲁军说，“电是人们不可缺少的，但也是特别危险的。近些年因为电引发的事故着实不少，我的工作就是让群众用上安全电，让员工能够安全配电。”
2、小习惯奠定大成就
作为一个班长，不仅要有合理安排班组人员工作的领导能力，还必须有令人信服的业务技能水平。鲁军始终坚持加强自身的业务技能学习，逐渐成长为一名技能型人才。以前的鲁军认为一场修试结束就是结束了，现在却知道修试没有止境，需要不断学习钻研其中的知识，从一个细节到另一个细节。
鲁军的骨子里，有一股不服输的劲。他对自己的要求是，一件事要么不做，要么做好。2012年，鲁军针对设备实际情况进行改进，当时的铜铝线容易断裂，必须停电处理一条线路导致了跳闸。鲁军带领“运检一班QC小组”研究解决方案，并反复试验论证，到底是改铜铝过渡板还是改设备线?这个难题困扰着鲁军，费用太高不适合、性价比不高也不适合、安全性不高更不适合，最后通过几个月的试验，决定用铜铝线，并通过改线夹角度来提高安全度。事实证明鲁军班组的解决方案是最佳的，2014年当地全部换上了新线夹。
“我有一个特殊爱好，就是摄影。”鲁军说自己以前工作忙，却没有找到一个能够休闲放松的捷径，自从接触到摄影后，发现这是件特别有意思的事，累的时候，拍几张照片，把美情美景保留欣赏，是一种满足与享受。同时摄影爱好也可以与工作相结合，有时电路出现故障，需要拍下照片，然后仔细研究。
3、加班加点保供电
鲁军的父亲是位老电工，深刻体会到干电工的劳累，曾经希望鲁军能够换一份工作。鲁军做通了父亲的思想工作，他选择了挑战，选择了与父亲相同的电工职业。
鲁军在部队当兵的磨练，让他养成了百分之百执行任务，坚持不懈工作的习惯。由于配电工作人少事多设备杂，故障发生具有很大的不确定性，无数次他下班刚进家门，又接到通知出来加班抢修。对此，他从不推辞抱怨。记得2008年夏天，官圩路正在修路，而埋在地表浅层的电缆是跨路的，所以很容易被压坏。鲁军的班组就得经常在半夜赶来抢修，炎热的天气和黑暗的夜晚让施工变得困难，但鲁军从无怨言，每次都以高标准完成任务。
每年“迎峰度夏”期间，鲁军就会不分昼夜地加班加点，着力解决城区低电压的卡脖子问题。他采取错开高峰负荷和高温时段、变压器增容、新装变压器、增大线径、减少迂回供电等措施，有效缓解了城区高温负荷期间用电难题，并圆满完成了多项重要保电任务。同时，积极实施班组精细化管理，注重强化标准化作业、强化执行力建设、强化工作规范性，为工区安全生产和优质服务提供了坚实支撑，并多次与营销部同事一同去开发区，指导帮助企业科学、安全用电，深入校园为留守儿童普及安全用电知识。
4、勇于创新的科技达人
“我只有高中学历，没有系统学习过电力专业知识，只有不懈的努力实干才能夯实搞创新的基础。”工作中，鲁军不满足只当一名科技“土专家”，还致力于成为一名智能专家，学习和创新成为他不断进步的动力源泉。
城区配电网错综复杂，每年都会有一批新设备投入运行，只有高中学历的鲁军，多年来凭着一股子不服输的劲头，边干边学，一直摸爬滚打在配网一线。他是巢湖城区电力设备的“活地图”，将城区庞大复杂的供电网络刻绘于心，抢修现场遇到的难题，他总能第一时间想办法解决，每年的高中考和重大赛事、重要活动保电，他都主动领衔参加，充分发扬共产党员的模范作用，带领全班坚守在保电第一线。
凭借着过人的的毅力，鲁军带领班组自主开发“配网架空绝缘线路防雷击跳闸”科技项目，获得安徽省电力公司科技进步二等奖;鲁军牵头自主研制的“车载移动式保供电装置”，获得安徽省电力公司群众性创新二等奖;他又带领班组业务骨干开发了“配电线路故障在线监测系统”。截至目前，由鲁军领导的团队小组获得省公司QC发布第6、合肥公司QC成果一等奖一项，管理创新课题获省公司管理创新二等奖、合肥公司管理创新最佳发布奖一项，课题获合肥公司QC成果三等奖两项。
5、带出一支能战斗的团队
鲁军还十分注重对班组成员整体培训，带领大家共同提高。带“徒弟”可不是件简单的事情，理论学习、技能培养、工作实践、后勤工作各个方面都不能少。不过这难不倒鲁军，他结合班组工作实际和新来的大学生技能亟待提升，充分利用阴雨天气、生产空闲时间，先后组织开展了安全风险管理知识、配网“两票”实施细则、事故调查规程等教学课程40多堂。他还组织现场操作技能教学，将自己掌握的电缆头制作及电缆常规故障判断等实际操作技能，悉心传授给班组每位员工。鲁军自豪地说：“坚持培训取得了丰硕的成果，现在班组每一个人都能独当一面完成工作，整体业务能力大为提升。”
一分耕耘一分收获。鲁军不仅自己先后获得多项荣誉，所带班组也先后获得安徽省电力公司模范班组、巢湖供电公司优秀班组称号。他们在平凡的工作岗位上，用“诚信、责任、创新、奉献”的实际行动守护着万家灯火。
