时钟划过2015年6月13日24时时，湖北西塞山发电有限公司运行集控室内，正准备交接班的运行人员同往常一样，正全神贯注地监测着实时数据的变化。他们并没有察觉到在这一时刻，西塞山公司刚刚创造了连续安全生产4000天的最新纪录，保持了自投产以来安全无事故的骄人业绩，安全生产形势持续稳定。
历时近11个年头，西塞山公司由一个装机不足百万千瓦的小火电实现了200万千瓦的跨越，安全管理也实现了由粗放到精细的蜕变，为企业创效增益保驾护航，近三年连续荣获省级安全红旗单位称号。
安全如天，是西塞山公司的安全理念，每位员工都耳熟能详。各级安全第一责任人始终曲不离口，班前班后会、早会、月度安全例会、安全网会、安委会大小会议上，强化安全生产的“红线”意识、责任意识和忧患意识，“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作格局有效形成。天大的事莫过于安全为首，西电人强烈的安全意识体现在做每件事之前，大家都会第一时间检查：自己的安全保护措施是否到位，本人是否已经知晓本次操作的安全注意事项，是否已经按要求办理了相关的工作票、操作票，工作是否有监护人，是否有安全可靠的工器具等等，由此把安全内化于心，外化于行。
安全还需强有力的资金投入和技术支撑，该公司安全生产投入每年持续增加，2014年发生“安全技术措施”费用41.6万元，“反事故措施”费用73万元，改善和提高了安全生产的管理手段和现场作业环境，提高了生产安全保障水平。
该公司每年组织全体员工根据不同作业活动全面开展危险源辨识工作。将危险点分析与预控列入工作票管理制度，制定风险控制措施，对存在事故风险的预防控制措施严格执行审批手续。明确机组大修安全目标、任务和行动要求，突出安全监察重点。重点项目严格过程监控、竣工验收、效果评估和相关工艺标准，认真把好质量验收关，确保安全、进度、质量可控在控;以强化技术监督为保障，认真落实防机组“非停”技术措施，提高设备运行可靠性。
在春、秋季安全大检查活动中，公司、部门、班组三个层面，每周一召开一次“周点评”短会，点评与分析上周检查工作落实情况，提出针对性纠正措施。定期开展专项安全检查，结合春、秋检发现问题整改完成率100%。对安全生产大检查排查出的隐患、问题建立台帐，制定整改方案，并按月公布排查情况、整改方案和整改结果。
每年结合春秋检、“安全生产月”开展多项特色活动，有将安全带回家的“家属开放日”活动;有分享个人安全感悟的安全征文活动，有现场版“安全我来讲”的班组安全学习竞赛活动，有连续几年举办的“春安杯”安全知识竞赛活动，还有仿真机演练、反事故演习、预案演练等等。各类专题学习、征文、情景剧、竞赛活动异彩纷呈，员工“安全如天”的意识和“我会安全”的技能明显提升。
西电人知道，安全只有起点、没有终点，居安更思危，只有充分认识到面临的严峻形势，不动摇，不懈怠，采取更加有效的措施和更加严格的管理，才能让企业在逐梦的道路上走得更稳，行得更远。
