随着农网改造升级工程建设的深入，近年来，山西大同供电公司大力实施农网改造升级工程，更好地服务农业和农村经济建设，为统筹城乡发展、加快形成城乡经济一体化的新格局提供强有力的电力支撑。从2010-2012年大同供电公司农网改造升级工程累计投资50550万元。
健全机制 夯实农电管理基础
实施农网改造升级工程建设是服务三农，落实“强农惠农”政策的“德政工程”、“民心工程”。为组织实施好农网改造升级工程，大同供电公司成立了以公司经理为组长的农网改造升级工程领导组，下设办公室，办公室下设六个工作组，所属各县供电公司相应成立了领导小组和农改办，建立起市、县两级工程管理网络，统筹协调工程建设。制定了《大同供电公司新一轮农网改造升级工程实施细则》，明确了各单位的工作职责。严格农网改造升级工程例会制度、月度督查制度，确保工程有计划、有步骤实施。
根据山西省发改委、山西省电力公司有关文件，印发了《2012年农网工程项目里程碑计划表》、《2012年农网改造升级工程目标责任书》，下发《农村配网工程施工安全措施编制指南》，严格工程全过程控制，使工程建设的每个步骤、每个环节都有章可循、有据可查、数据翔实，确保每项工程都能达到工艺标准和指标要求。
强化执行 稳步推进升级工程
紧紧围绕工程“安全、质量、进度、规范”四个核心，大同供电公司严格执行“五制”即项目法人制、资本金制、招标投标制、工程监理制和合同管理制建设管理程序，深入践行千山万水去催货、千言万语去协调、千方百计想办法、千难万险攻难点的“四千”精神，稳步推进升级工程。
为提高参建人员工作能力，该公司举办大同农网改造升级工程管理培训班，进一步提升了工程管理人员的业务水平。组织开展2012年大同农网改造升级工程设计、施工、概预算培训，推动了农网工程标准化建设。
严格按照《山西省电力公司新一轮农村电网改造升级工程验收管理办法》要求，该公司全面完成县、市两级抽查验收工作，项目验收率达到100%，抽查率达到81.25%。
全面管控 提升工程管理水平
“零事故、零缺陷、零次品、零违纪”，是大同供电公司农网改造升级工程的建设目标，更是所有参建人员的行为标准。
在施工过程中，按照创建无违章工程现场的标准，该公司从加强安全保障体系和安全监督体系建设入手，层层签订《安全目标责任书》。注重强化农网改造升级工程责任追溯，对设计、施工、监理质量督察责任人名单进行公示，利用数码照片技术强化工程安全质量过程控制，按照“零缺陷”工程要求进行自验收。
同时，根据工程实施情况，随时召开工程建设协调会，解决工程建设中存在的问题，通过“走基层、抓违章、发通报、查整改”，对农网改造升级进行全面督查，推动工程按期、高效、优质完成。
为确保工程建设验收质量，该公司实施分级验收，市公司组织管理、建设、监理、设计单位对工程进行抽查验收，县公司对农网工程逐项验收，并编制“验收签证书”，确保全部工程合格，76.92%的工程优质。
成效显著 助推农村经济发展
通过农网改造升级工程，大同供电公司2012年底，35千伏主变容量增至730.7兆伏安，同比增长3.79%；10千伏公用配变容量增至447.7兆伏安，同比增长6.73%；农村低压线损率完成9.33%，同比降低0.35%；农网10千伏有损线损率完成9.06%，同比降低0.87%；农网D类电压合格率完成96.871%，同比提高0.12%；农网供电可靠性RS1完成99.8498%，同比提高0.0567%。同时，共治理了47个乡113个村的低电压用户8823户。
大同供电公司通过近三年农村电网改造建设，成效显著，电网结构日趋合理，配电网络不断优化，抵御自然灾害的能力和恶劣天气的能力得到增强，供电能力大幅提高。为农业发展提供充足、可靠、安全的电力能源，有效推动了乡镇经济的蓬勃发展，为大同市转型跨越发展奠定了坚实基础。
