中船重工（重庆）海装风电设备有限公司召开专题会议，传达学习集团公司上半年工作座谈会精神，认真分析了公司在转折年中遇到的新情况、新问题和新挑战，进一步明确了下半年生产经营重点，确保完成全年目标任务，努力实现公司“保二争一”目标，为公司成立十周年献礼。
一是加强计划针对性和操作性，促交付，保装机。二是狠抓新增销售订单的获取工作，扩大市场占有率，尽可能多地获取市场新增订单。三是继续加大新能源风电场开发和资源获取力度。组建高效团队，夯实管理基础。四是加强集团化生产管控。实施工艺作业标准的细化和标准的推广，确保各基地产出质量稳定性、一致性。五是加强人才队伍的建设，强基固本。六是持续不断地进行新产品研发和新领域的开拓，完成国家科技部对国家海上风力发电工程技术研究中心的验收。七是加快工程技术服务板块建设。八是完善机制提升组织效率。九是持续提升经营管理水平。
