国际电力网讯：2月1日，笔者从河南公司2013年营销工作电视电话会议上获悉，该公司深化“大营销”体系建设，重点做好八个方面的营销工作，全面提升营销服务运营能力，努力推动公司营销工作实现新突破。
2012年，河南公司员工以“为民服务创先争优”活动为载体，以推进营销方式转变为抓手，夯实营销基础，加强过程管控，规避经营风险，创新服务举措，全面完成了年度营销工作各项目标任务。累计完成售电量2376.41亿千瓦时，同比增长2.34%；市场占有率达99.38％，同比提高0.58个百分点；全省业扩报装容量2164.05万千伏安，同比增长24.92%；电费回收率达100％，继续保持安全稳定局面。
2013年，河南公司“三集五大”体系将全面建成，“两个转变”将实现新的重大突破，营销工作机遇与挑战并存，任务更加艰巨繁重。各单位、各部门要坚持管理提升，营销管理跨越新台阶；坚持规范经营，营销收入实现新增长；坚持服务创新，服务质量达到新水平；坚持以人为本，营销队伍展现新风貌，推动营销发展取得新的更大突破。
新的一年，河南公司将做好八个方面的营销重点工作：全面建成“大营销”体系、务实深化营销基础管理、深入开展增供扩销活动、创新优质服务举措、持续提升安全用电管理水平、持续提升全省整体计量管理水平、开展营销现代化系统深度应用、加快建设一流营销队伍建设。
