华电国际十里泉发电厂坐落于枣庄南郊，西邻风景秀丽的微山湖，南傍中外闻名的台儿庄，是华电国际电力股份有限公司全资企业。
1977年12月，十里泉发电厂建设工程大幕掀开。第一台机组1979年11月并网发电，到1983年10月五台125兆瓦机组全部投产，1996年和1997年两台300兆瓦机组相继投入运行。投产以来，累计发电1300多亿千瓦时，上交利税100多亿元，被誉为鲁南大地上的一颗璀璨明珠。企业先后荣获全国一流火力发电厂、全国五一劳动奖状、全国文明单位、全国企业文化优秀奖等省部级以上荣誉称号100余项。
全国首台双背压双转子互换循环水改造施工现场
全国文明单位揭牌
提高标准抓管理
近年来，十里泉发电厂不断完善管理机制，积极探索企业管理的新模式，为企业向着全面、协调、可持续发展迈出了坚实的步伐。
以强化职工安全意识和安全技能为抓手，深入开展安全生产“基层、基础、基本功”建设。深入开展运行规范化管理工作，确保取得实效，切实提升运行人员本质安全能力和水平。大力开展设备治理、全员查禁违章、季节性检查及“扩大性安评”等活动，加大隐患治理力度，有效防范安全风险。持续加强锅炉防磨防爆工作力度，充分发挥“锅炉防磨防爆特检小组”作用，建成了全国首家防磨防爆宣教室，从教育、制度、监督三个层面加强防磨防爆全方位管控，今年上半年未发生因“四管”泄漏造成的锅炉“非停”事件，巩固和发展了安全生产长周期局面。
去年以来，深入开展“管理创新提升年”活动，制定了24项管理创新课题，从企业管理、生产经营、多种产业等方面积极向管理要效益。深入推进星级企业创建和日经济利润分析工作，强化对标管理，提升能耗管理水平，增强企业盈利能力。加快探索督查督办工作新机制，成立了燃料监督小组，进一步将工作重心前移。建立入厂煤验收轮值监督机制，实行煤炭采制化质量追溯制度；实施“112234”燃料掺配工作法，推进煤场数字化管理，掺配合格率大于95%.企业一举扭亏，呈现了良好的盈利势头。
科学发展结硕果
前进的道路从来都不是一帆风顺的。近年来，该厂受金融危机，外部煤炭价格暴涨，内部定编超员、机组老化等诸多因素影响，致使往日辉煌的十电面临严峻的生存压力。
压力就是动力，危机蕴育着机遇。伴随着国家推动结构调整、淘汰落后产能等一系列政策的出台，十电人乘势而上，牢牢把握“上大压小”这一政策机遇，实施企业转型，以更加昂扬的斗志踏上了科学发展之路。2007年年底至2008年5月关停了#1-#4机组，举全厂之力抓扩建。到地方、上省城、跑北京，在白热化的竞争中发扬“五皮”作风，积极协调，努力争取。艰辛的付出换来了丰硕的回报，2009年9月11日，终于拿到了扩建第一台60万机组的“路条”；2011年4月15日，国家环保部对该厂扩建项目《环境影响报告书》进行了批复，全厂上下欢欣鼓舞、群情激昂，对十电的未来充满信心。同时，积极探索机组的供热改造，抢滩城市供热市场，力争2012—2013年度冬季供热总面积达到800万平方米，全面拓展企业发展空间。这些都为企业战略调整、转型，实现第二次腾飞打下了坚实的基础。
追溯岁月，十电人在科学发展的道路上留下了一行行坚实而闪光的足迹。2002年到2006年短短五年间实现了废水、废气、废渣等“三废”零排放；2005年，国内首台秸秆发电机组正式投产发电，每年最多可燃用10.5万吨秸秆，可减少二氧化硫排放量约1500吨，为农民创收达1000多万元；2007年脱硫工程全面竣工，每年可减排SO2约2万吨，减排烟尘1万余吨；2012年4月4日，成功实施了“5号机组低压缸双背压双转子互换”循环水供热改造，获得国家发明专利，为国内亚临界以下机组供热方式产生良好的示范作用，成为该厂技术创新的“新名片”，在国内中型机组的供热改造方面实现了技术突破，树立了全国供热机组煤耗的标杆。
以人为本促和谐
十里泉发电厂充分发掘蕴藏在干部职工中的潜能，激发和调动他们的积极性、努力提升他们的整体素质和能力，整个企业充满生机和活力。
强化党的建设，为构建和谐企业保驾护航。十里泉发电厂党委始终把“融入中心、服务大局”作为党建工作的立足点，按照“强班子、抓基层、带队伍、保廉洁、促和谐、塑灵魂”的工作思路，模范践行齐鲁先锋基层党组织的基本要求，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、领导干部的表率示范作用和党员的先锋模范作用。大力开展党建、精神文明、思想政治工作，使企业的党建工作始终贯穿于企业中心工作的全过程，把政治优势转化为了实实在在的竞争优势，出色完成了党的基层组织的工作任务，为企业生产经营任务的完成和发展转型提供了坚强的政治保证。
加强人力资源建设，充分调动干部职工干事创业的热情。完善薪酬分配激励机制，调高了生产人员的奖金分配系数，进一步加大薪酬分配向生产一线和骨干岗位倾斜的力度，充分调动了一线职工的工作热情。坚持以战略的眼光和全局思路，扎实开展“百名人才”建设活动，每年培养100名各专业拔尖人才，为企业的科学发展提供了强有力的人才支撑。
开展“企业文化深植年”活动，增强职工凝聚力和向心力。十里泉电厂经过30年的改革发展，从生产生活的实践中积累了宝贵的精神财富，积淀了丰厚的文化底蕴，凝练出了“为家立身，为企立业，为国立本”的“三立”文化，为企业改革发展提供了坚实的思想基础、不竭的精神动力和强大的文化支撑。近年来，该厂在全厂范围内大力开展“企业文化深植年”活动，逐步形成了以“三立”文化为基础，以分支文化体系为依托，以班组文化为载体的独具个性特色和丰富内涵的企业文化建设新格局，实现了“文化到职工、管理到班组”的目标。文化的深植给老厂的发展带来了生机与活力，夯实了企业基业长青的文化根基。自2000年以来，全厂职工共提出合理化建议7019条，创效2900多万元。
十电人正肩负起时代所赋予的历史使命阔步向前。在新的征程上，昔日明珠必将发出更加璀璨、耀眼的光芒。
