尽管已进入一年中发电黄金季节，但对湖南唯一的火电上市公司来说，前景仍如连日天气一样阴霾密布。
“以前说勒紧裤腰带过日子，我们现在已经快勒到脖子眼了。”大唐华银电力股份有限公司，（下称“华银电力”）总经理魏远半开玩笑的表示。资料显示，华银电力去年完成营业收入和净利润分别为98.37亿元和-1.62亿元，较上年同期增加30.62%和-1052.42%，而此巨幅亏损的基础上，公司发布的今年一季报称，这一数字更达到23.86亿元和-9491.43万元的水平。
数据对比不难发现，在营业收入占去年1/4的情况下，华银电力净亏损额已超过去年一半，显示其主业状况仍在继续恶化。
主因政策性影响
华银电力的困境仅是这场覆盖全行业大衰退的冰山一角。
日前，财政部对五大发电集团运行情况汇总后公布，2011年火电全行业累计亏损312.2亿元，比上年增亏190.7亿元。 而在湖南所属的华中区域，电监会的另一份报告显示，湖南等六省市火电企业去年共亏损了136.4亿元，五大发电集团在此区域有四家报亏，已成为事实上的重灾区。
“主要是电价是计划经济，煤价是市场经济。只要电改迟迟不落地，企业经营困境就难以改观。”魏远表示。
据介绍，按原来电力系统改革方案，国家应在完成厂网分开后，再依次进行主辅分离、输配分开和竞价上网，最终形成一个统一的开放竞争的电力市场。 在这一原则的指导下，2003年出台的《电力厂网价格分离实施办法》规定，先以“零利润”原则确定上网电价启动电改，明确规定发电企业上网电价仅包括发电成本、财务费用和税金三部分，不以盈利为目的。
在此项改革后，在支持地方经济等多方因素考量下，后续电改随即止步不前。而在另一端，由于国家对于煤炭领域逐步进行市场化改革和尝试，电煤价格一路飞涨，自此火电企业亏损已势在难免。
“火电企业全行业亏损主要是从2008年开始的，到了今天，光2011年煤炭价格较上年每吨就增加了50元以上。我们的发电机组原来设计只使用一个品种，现在是哪种便宜用什么。就这样下来，每度电亏损还在3分钱以上，发电越多亏得越厉害。”华银电力财务负责人表示。
财务数据显示，去年华银电力主营的两大业务电力和煤炭毛利率分别为-0.78%和3.29%，盈利能力薄弱。另据介绍，整个大唐集团在湘全部发电企业去年也全线报亏，非上市系的石门、湘潭电厂资产负债率分别达到119%和103%，基本依赖政府补贴资本金度日。
亟待救市措施
在行业人士看来，这种政策性的亏损最终将使电荒威胁可能卷土重来。
据了解，历年来我国多次面临的“电荒”威胁，与煤电机制倒挂就有直接联系。2002年，我国首次试行对煤炭领域进行市场化改革和尝试。随后煤炭价格的大幅上涨，2003年开始，在全国20多个省市，即首次出现大面积断电。2005年，国家又一次启动煤炭价格改革。不到两年时间，全国性电荒再次如期降临。
虽然政府每年都采取煤电联动，限煤保电等各种措施应急，但在业内人士看来，目前电力短缺的威胁不但没有消退，反而越发严重。
根据中电联统计，在火电行业扭亏无望的局面下，各大电企实际上开始用脚投票，叫停新增火电投资，避免进一步加大亏损。
2011年，我国火电投资总额仅相当于2005年的45%，，在湖南省十二五规划中，随着民营企业等大幅撤离火电行业后，目前只剩下攸县、石门等极有限几个新增火电机组投资计划。
“风能、太阳能等新能源受地域和自然因素限制较大，根据经验，3个千瓦的风电装机数还抵不上1个火电千瓦，不能作为主要能源支柱来依靠。按照GDP年均增长8%计算，在目前火电投资持续萎缩下，最多三年全国性电荒就将不可避免。”魏远对此表示忧虑。
厦门大学能源经济研究中心主任林伯强发文表示，十年前的电改方案是否适用于当前形势，已亟待相关方面重新审视和研讨。
对此，魏远亦建议，在改革难以一次到位的前提下，政府有关部门应从速出台救市措施，再一次实施煤电联动，充分调动企业投资积极性，为实体经济发展奠定基础。
