按照公司统一部署，5月9日，九江供电公司副总经理、纪委书记伍谟煊带队，农电挂点帮建（扶）工作组深入共青、武宁县公司，与县公司同志座谈交流，为深化九江农电统一管理出谋划策，共同推动农电管理水平整体提升。
为全面提升九江农电管理水平和管理效益，公司开展农电挂点帮建（扶）活动，公司党政一把手担任领导小组组长，党政工团主要职能部室组成帮建体系。公司计划利用2至3年时间，对瑞昌、庐山区、共青、武宁、彭泽县公司等五家帮建（扶）单位，从项目审批、资金投入、技术指导、设备支援、业务培训、人才培养等方面予以大力倾斜，对口帮扶部门发挥专业管理和资源优势，加强分类指导，加大跟踪督查力度。通过抓两头带中间，倾力培育管理先进，帮扶基础相对薄弱的县公司缩短差距，营造浓厚的比学赶超氛围，促进九江农电管理再上新台阶。
在共青公司，工作组首先听取了县公司关于安全、生产、营销、财务、人力资源、“三个建设”、主多分开等方面工作的专题汇报，对县公司提出的困难和问题，公司相关职能部门就对口帮扶工作进行了细致诊断，提出操作性强的意见和建议。
伍谟煊在讲话中肯定共青公司工作目标清晰，要求共青公司在电监会开展的“居民用电服务质量监管专项行动”中，一定要抓住关键指标，细化目标，出彩出亮点，成为在华中甚至全国有影响力的县级公司；要求农电工作部强化牵头督导机制，职能部室在两天内制定切实可行的对口帮扶计划，定责任、定时间节点、定目标，以共青公司为主体，形成上下联动机制，共同实现共青公司的管理提升和服务提升。
工作组还利用中午时间，冒雨深入到国家电网江西共青城青年教育示范基地施工现场、共青智能电网综合展示楼建设用地，了解共青智能电网等建设工作。
雨越下越大，工作组马不停蹄，驱车赶往武宁县公司。下午14时30分，座谈会准时召开。武宁县公司班子成员分别就各自工作进行了详细分析和汇报。针对武宁县公司配网建设、营销、经营管理等方面存在的困难，职能部室结合对口帮扶的工作，给予了详细的指导和建议。
伍谟煊首先肯定了武宁县公司班子团结，对两位党政负责人克服自身困难的工作精神予以肯定。就如何提高管理水平，伍谟煊强调，武宁县公司一要认真梳理工作中的不足，尤其是经营管理要抓住关键点，研究制定切实可行的办法和措施，从根本上扭转营销管理薄弱的问题；二要扎实开展整顿干部作风建设活动，搅动思想，对不履责的干部要动真格，树立干部敢于担当的精神；三要以创建省公司一流企业为载体，强化内部管理和员工教育培训工作，增强进位赶超目标的信心和责任心，实现各项工作赶超进位。同时，伍谟煊要求公司各职能部门要制定对口帮扶措施和目标，将帮扶活动落到实处。
共青、武宁两家县公司党政主要负责人在表态发言中，表示进一步提高认识，转变观念，用心工作，发挥表率作用，通过自身的努力和上级的帮扶指导，有信心、有能力实现公司各项工作赶超进位。
九江供电公司实行挂点帮建提升农电管理
日期：2012-05-24 来源：九江新闻网 作者：本站整理
返回 国际电力网 首页
能源资讯一手掌握，关注 "国际能源网" 微信公众号
看资讯 / 读政策 / 找项目 / 推品牌 / 卖产品 / 招投标 / 招代理 / 发新闻
扫码关注
免责声明：本文仅代表作者本人观点，与国际电力网无关，文章内容仅供参考。凡本网注明"来源：国际电力网"的作品，均为本站原创，转载请注明“来源：国际电力网”！凡本网注明“来源：XXX（非国际电力网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在相关内容刊发之日起30日内进行，我们将第一时间进行删除处理 。联系方式：400-8256-198
共0条 [查看全部]
相关评论
