最近，美国的环保管理者和立法者们的诸多行动，让贪婪的电力公司们对可能出现的温室气体排放的政策变化警觉起来。
摩根士丹利公司（Morgan Stanley）全球能源与利用部的执行董事大卫·纳斯彻（David Nastro）指出，美国的电力公司在权衡轻重之后，其自身的温室气体排放的影响标准正在调整。
据路透社报道，美国的电力公司正考虑如何应对美国参议院审议的几项应对气候变化的提案。这些议案包括消减排放、允许对排放信用进行交易的“限额和交易”政策等。于此同时，提案涉及的发电厂已经接受了严格的审查。
上个月堪萨斯州的官员表示，考虑到像二氧化碳这样的温室气体的潜在危害，因而堪萨斯州拒绝批准提案涉及的向日葵电力集团（Sunflower Electric Power Corp.）的火电厂。
美国普衡律师事务所（Paul Hastings）合伙人威廉姆·德格兰蒂（William DeGrandis）说：“这是全美第一家因碳排放而被拒建的发电厂，震撼了整个行业。要知道这不是在（标准严格的）加利福尼亚州或者佛罗里达州，而是在堪萨斯州。”
德格兰蒂补充说：“问题是这个事件波及的范围，是否计划中类似的电厂也会遭受同样的反对？”
依据德格兰蒂提供的数据，此类问题正成为能源与效用交易的影响因素。截至目前为止，能效交易已达900多宗，涉及2600亿美元，比去年增长大约百分之三十。
清洁能源政策的不确定性推动了能效交易，而能效交易又导致了电力公司的能源燃料的多样性。通过多样化，电力公司能够弱化地方管理机构或政策对其总体联合运营的影响。
总部位于休斯敦的Dynegy有限公司与佛罗里达州的FPL集团公司日前已制定目标，进行燃料或地域的多样性调整。
美国伟凯律师事务所（White & Case）合伙人斯图亚特·凯普兰（Stuart Caplan）说：“未来发电投资具有显著的资本密集特性，这将促使企业合并重组。底线就是合并重组越大越好。”潜在的清洁能源费用，可能也会使能源市场对私募股权公司这样的中短期投资者吸引力下降，因为这些投资者没有管理者或立法者那样的政治影响，后者常常是长线产业投资者。
去年，Dynegy有限公司同意以20亿美元的现金及股票，收购私募股权基金LS电力公司麾下的发电厂，此举使Dynegy有限公司发电能力提高近一倍，也使得其地域多样性得到拓展。
