从5月份起，浙江省永康供电局古山、西溪供电营业所40名农网配电营业工的工作绩效与奖酬直接挂钩，通过改革薪酬制度，目的是有效激发农网配电营业工工作积极性、创造性，这是该局在农电人力资源管理上做出的一项有益尝试。
据了解，永康供电局现有农网配电营业工290名，管辖农村供用电区域 900多平方公里，低压配电变压器1100台，低压架空线路430.238公里，地埋电缆72.876公里，表计20多万只，电流动作保护器1800多只。今年该局将投入1500万元建设新农村电网，随着农村电网建设步伐的不断加快，为了实现农电管理的制度化、规范化、精细化，提升农村电气化管理水平，近年来，该局不断深化农网配电营业工管理，在每年实行竞聘上岗、末位淘汰的基础上，今年率先在金华电网推出农网配电营业工工资总额包干管理办法。目的是通过完善岗位职责、健全管理制度，提高员工的执行力，实现制度管人。该办法是将农电管理各项工作指标细化分解到岗到人，实行岗位责任制达标。农网配电营业工工资总额由标准月薪工资（不含各项津贴）、年终责任制兑现奖、单项奖构成。实行包干后，岗位月薪按考核分配。为了体现多劳多得，该办法还制定增效工资，按兼职岗位工作量和职责，酌情设定不同等级的月度兼职工资。
为了体现公开、公平、公正，供电营业所还将建立公开栏，将月度或季度各岗位责任人的工作实绩与获得的岗位酬薪经所务会议集体考核审查后进行公示，接受监督。
浙江永康改革农网配电工薪酬机制
日期：2006-05-29 来源：中国电力新闻网 作者：徐芝婷
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