此举旨在进一步丰富为民服务创先争优的执行方式,实现员工自我价值与企业目标的高度融合,铸造卓越的供电服务品质。主要依托岗位创先争优能手的技能优势,遵循“三为”理念,按照 “三个走进”活动实施方案的具体要求,实现1名创先争优岗位能手帮助1名普通员工、提升1项工作技能、带动团队培育1个亮点工作、打造培训1个平台,复制1项技术的五个“一”目标。为保证平台畅通有效,该局还将开辟1个服务技能讲堂,由岗位服务技术能手传授工作经验;组建1个服务技能群,由岗位服务技术能手解答专业工作问题;整理1个工作问题经验库,方便查阅遇到的实际问题参考解决,最终达到提升营销人员综合素质的目的。
据了解,各营销岗位服务技术能手还于2月16日签订了“1+1”带动岗位服务技能提升承诺书。