查领导：该公司明确“一把手”责任，对照安全生产责任制和例行工作标准，自上而下检查各级领导对安全生产管理制度学习贯彻和落实情况，以及管理责任和例行工作是否履职到位。查各级领导对本单位发生的不安全事件，是否坚持“四不放过”的原则；对安全生产工作是否做到有奖有罚；在布置生产工作的同时是否做到同时布置安全工作；是否带头抓反违章工作等。
查思想：检查各级领导和全体员工对安全生产重要性的认识；部门各是否对安全生产层层布置，分解检查内容；班组是否把检查项目落实到人；是否做到了人员、班组、部门有检查、有总结。
查管理：检查重大危险源管理、安全性评价、隐患排查治理等工作是否正常开展，对存在的问题是否制订整改方案或制订应急预案加以防范；检查两票三制标准化工作进展情况；检查各级管理人员和员工有无“三违”现象。
查规程制度：是否按照集团公司等上级新的安全生产管理制度要求及时组织贯彻学习，是否及时组织制订或修订本单位相关的管理规定；检查相关职能部门、班组、人员对规程、制度、标准的执行与落实情况。
查隐患：结合重大危险源管理、安全性评价、安全生产隐患排查治理等工作，对涉及人身、设备和电网安全的各类危险、危害源进行全面检查。
目前，该公司以“五查”为重点工作正在深入开展。
