日前记者了解到，山西省长治供电分公司上下联动，形成保稳定、排隐患、化矛盾的“零干扰”良好氛围，各项工作保持又好又快的良好发展势头。上半年，该公司电网建设累计完成投资5.96亿元，新开工35千伏及以上输电线路248.1公里、变电容量1577.6兆伏安。目前，长治电网建设规模、项目总量、投资额度在全省居于首位。7月7日，长治市维护稳定领导组办公室一行4人对该公司开展排查不稳定因素工作进行督查时，给予了充分肯定。
今年以来，长治市仅变台被盗案就达50起之多，案值80余万元，造成严重的经济损失；电网建设项目前期的征地、拆迁、青苗等补偿费用不断提高，民事协调难度越来越大；该市煤矿采空区逐年增多，地表塌陷严重，导致多基线路杆塔倾斜或者倒塌，引发停电事故；加之在输电线路走廊内违章植树、违章建筑、基础取土等矛盾日益突出。针对这些确保安全供电的不和谐因素。公司紧紧依靠长治市委、市政府和省公司的坚强领导，多方采取措施，全面加强稳定工作，采取得力措施，取得明显成效。
首先，根据人员变动情况，专门调整充实了维护稳定领导组，明确职责，先后制定了《长治供电分公司处置社会稳定突发事件应急预案》、《处置群体性突发事件暨电力公共安全突发事件应急预案》，《维护职工队伍稳定考核办法》等，建立健全了不稳定因素日常排查、定期排查、逐级调处和集中调处工作机制，确保及时预测、及时发现、及时处理稳定事件，为促进维护稳定工作形成常态化、制度化奠定了坚实基础。
其次，把不稳定因素大排查与转变作风、进一步强化行风建设结合起来，认真贯彻市委相关文件精神，专门召开了维护稳定工作动员会，对排查工作进行全面部署。结合生产经营实际，确定了农电工问题、复员退伍军人问题、劳动保障问题、多经企业问题、离退休问题、供电管理问题、电价电费问题、基建伤亡问题、电网建设与改造问题、历史遗留问题等与公司、社会关系紧密的八大容易产生不稳定因素的问题作为排查重点。明确规定各单位一把手为排查的第一责任人，分管领导是直接责任人，要求排查期间24小时有当班领导，值班电话24小时畅通联络，对职工群众反映强烈的重大事件和热点问题，党政主要领导要亲自抓，盯住办，及时发现和研究、解决工作中遇到的难点和问题。
第三，积极与地方政府协调沟通，建立良好的公共关系，召开了长治市保护破坏电力设施电视电话会议，与检察院、公安局等部门联手打击电力设施犯罪。7月14日，成功破获了一个流窜长治市各县区连续作案多起的破坏电力设施案件，有效震慑了犯罪分子。落实省电力公司与市政府共同签订的《长治电网建设发展会谈纪要》，6月25日，市政府组织召开了长治市加快电网建设动员大会，市、县、乡三级层层签订“加快电网建设责任书”，营造了一个宽松的“零干扰”环境，有效推动电网建设“双千”工程的顺利实施，公司整体综合实力不断增强。
长治电网建设上半年累计投资近6亿元
日期：2007-08-09 来源：中国电力新闻网 作者：秦振岗 武朝霞 张丽丽
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