该公司自2009年投产以来，全面落实安全生产责任制、及时消除安全生产隐患、加强运行工作安全监督、提高职工安全意识和技能等方面入手，加强对安全生产岗位责任制落实的全过程管理，严格责任追究制度。把外部因素纳入到安全生产常态管理体系，从“人、物、制度、环境”四个方面加大隐患排查治理力度。通过强有力的安全管理工作，保持良好的安全生产态势。
一是严格落实，提高意识。该公司进一步完善各项运行维护的安全管理制度，严格执行“两票三制”，制定、完善并严格落实各项安全消防措施、反事故措施和应急预案。进一步加大安全宣传和安全教育，强化安全生产意识，真正落实“四不伤害”的要求。
二是形式多样，演练为主。该公司开展形式多样的安全互动活动，以安全知识竞赛，安全生产大讨论，安全操作咨询日为依托，传授安全管理理念、安全生产法规和安全科普知识。同时，进行应急预案演练，强化应急预案保障措施，提高应对安全生产事故及突发性事件的能力。
三是拓宽渠道，着力宣传。该公司利用网页、板报、广播等宣传媒介，充分发挥新闻媒体作用，营造舆论氛围，宣传安全生产重要意义，提高干部员工安全责任意识，着力宣传安全生产先进典型，曝光忽视安全生产的行为，及时反馈安全活动信息。
四是重点检查，查找隐患。该公司重点检查“重大事故预防措施”、“春季安全大检查”、“安全性评价”工作发现问题的整改和防汛、迎峰度夏措施的落实情况。完善安全设备设施，杜绝习惯性违章现象，认真检查整改隐患，以创造性、针对性、实效性的思维，进一步提升安全管理水平，为全面完成生产工作奠定坚实安全基础。
