1月17日至19日上午，国家电网有限公司第三届职工代表大会第四次会议暨2019年工作会议在京举行。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，落实中央企业地方国资委负责人会议、全国能源工作会议部署，总结工作，分析形势，部署任务，守正创新，担当作为，加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业，为全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利贡献力量。
公司董事长、党组书记寇伟出席会议并作题为《守正创新 担当作为 奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面》的工作报告。公司总经理、党组副书记辛保安主持会议并作会议总结。
27位省公司一把手认真学习寇伟董事长所作的报告，结合各单位实际，畅谈感想认识和下一步工作打算。
肖黎春——国网湖北电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告政治站位高、创新意识强、工作措施实，必将激发干事创业的蓬勃热情、释放改革发展的强劲动能。
国网湖北电力将认真学习贯彻本次会议精神，坚持守正创新、主动担当作为，牢牢抓住三年战略突破期，强化党建引领，实施“三个变革”，持续推动企业和电网高质量发展。
一是始终将党的政治建设放在首位，高效推进党的建设“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作。
二是树牢“安全是公司最大政治责任”的意识，深入贯彻全员安全生产责任制，认真落实公司安全生产领域改革发展实施方案和三年行动计划，全力做好新中国成立70周年、武汉世界军运会等保电工作。
三是提升电网发展效益质量，配合完成“四交三直”特高压工程核准，落实渝鄂直流背靠背工程投产后湖北电网运行风险防控措施。综合应用“大云物移智”等现代信息通信技术，推进泛在电力物联网建设。
四是优化管控模式和运行机制，确保上级放权“接得住”、放权下级“管得顺”。开展优化电力营商环境两年行动计划，推动供电服务模式、能力和品质升级。
五是增强企业转型升级动力，深化电能替代，高质量承办长江流域港口岸电设施全覆盖建设推进会。大力拓展综合能源服务市场，继续推进“三项制度”改革，营造干部员工干事创业的良好氛围。
孟庆强——国网湖南电力董事长、党委书记
本次会议是新时代公司召开的一次非常重要的会议，寇伟董事长的工作报告明确提出“三型两网、世界一流”的战略目标，科学谋划了“一个引领、三个变革”的战略路径，深刻阐述了公司面临的战略机遇和重点任务，对于推动公司改革发展，加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业指明了方向。
走在新时代的新起点，国网湖南电力将全方位落实本次大会精神，锐意改革创新，勇于担当作为，持之以恒用改革的办法解决发展难题、厚植发展优势，坚定不移推进高质量发展。
一是坚决落实公司新时代发展战略。紧紧把握战略突破期，解放思想、担当干事、变革创新，加快建设以“三型”为特征的世界一流能源互联网企业。
二是全力以赴确保安全稳定。夯实安全基础，着力构建“大安全”责任体系，突出抓好重点领域、关键环节安全管控，确保实现连续第10个安全年。
三是集中力量推进“两网”建设。大力推动荆门—长沙、南昌—长沙特高压交流和雅中直流工程建设，打赢打好长沙电网2019年“630”攻坚战，提升能源资源配置能力和智能化水平，深入研究泛在电力物联网建设。加大电网发展中科技创新力度，确保电网安全。
四是全面落实各项改革任务。认真落实“放管服”改革要求，找准放和管的平衡点。纵深推进“三项制度”改革，积极适应电力改革趋势，扎实做好第二个监管周期输配电成本监审工作。
五是努力提升精益管理水平。管理创新，推进多维精益管理体系变革，完善风险管理和内控机制。优化资源配置、提升运营效益。建立跟随市场适时变化的竞争策略，培育电量增长点。
六是加强党的建设。推动党的领导与企业治理紧密融合、党建工作与生产经营紧密融合，结合湖南红色资源打造具有湖南电网特色的党建工作品牌；扎实推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年任务，深化党风廉政建设，加强干部队伍建设，全面凝聚企业发展合力，推动国家电网公司党组的决策部署在湖南落地生根。
侯清国——国网河南电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告从服务党和国家工作大局出发，准确把握建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，科学提出“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径部署，具有很强的战略性、指导性和创新性，充分彰显公司作为保障国家能源安全、参与全球市场竞争“国家队”的责任意识和使命担当，是做好今后一个时期工作的纲领性文件。
国网河南电力将认真学习领会本次会议精神，切实把思想和行动统一到公司党组决策部署上来，锐意改革、锐意创新、锐意突破，围绕本质提升中心任务，持续发力、久久为功，加快推动企业和电网高质量发展，为建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业作出新贡献。
一是坚持以党的建设为引领。深入实施“旗帜领航·三年登高”行动计划，扎实推进党建工作和中心工作融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把全面从严治党不断引向深入。
二是持续推进电网高质量发展。充分发挥电网作为能源开发利用的基础平台作用，持续优化电网格局，加快推动河南能源清洁低碳转型。紧抓特高压发展机遇期，力争河南2020年形成“两交两直”落点和“h”型特高压网架。围绕服务乡村振兴战略和打赢精准脱贫攻坚战，持续加大农网投资，加快补齐电网短板，提升电网的服务供给质量。
三是持续提升精益管理水平。不断提高投入产出效率，推进多维精益管理体系变革，优化经营指标体系，推动企业向更高质量、更有效率、更可持续的方向迈进。
四是持续深化改革创新。以更高的站位、更主动的态度把各项改革推向深入，破解难题、激发活力、释放红利。大力实施科技强企战略，加大研发投入力度，加快从要素驱动向创新驱动转变。
五是着力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍。
曹世强——国网江西电力董事长、党委书记
此次会议明确提出了建设世界一流能源互联网企业的目标要求和战略路径，强调要聚焦“两张网”，实施“一个引领、三个变革”，全面建设“三型”现代企业，为开启新征程指明了前进方向。
国网江西电力上下将坚决贯彻公司战略部署，牢牢把握电网企业的本质目标，进一步解放思想、担当作为，以电网和队伍为根本依靠，在强化安全管理、履行社会责任、履行经营责任和加强党的建设上综合着力，推动企业和电网高质量发展。
一要坚守安全底线，通过深化安全意识、完善安全管理体制机制、提升安全工作能力、加强安全物质保障、强化安全作风建设，综合施策，进一步提升本质安全水平，确保实现“三杜绝、三防范”安全目标。
二要切实履行社会责任，以开工建设雅中—江西特高压直流工程为契机，统筹协调各级电网发展，强化“电力内引、电网外联”，全力保障全省电力供应；以客户为中心，优化电力营商环境，构建高效服务体系，满足人民群众日益多样的服务需求。
三要牢固树立“大经营”理念，突出概念收益，强化经营意识和效益意识，围绕经营抓电网建设、生产运维、市场管理、考核评价；坚持改革创新，优化经营策略，提高管理质量和效率，提升企业经济实力。
四要强化党建引领，树牢“四个意识”，坚决做到“两个维护”，推动党的领导与企业治理紧密融合、党建工作与生产经营紧密融合，进一步转变思想观念、工作作风，确保队伍稳定，激励干部员工担当作为、尽职履责，展现新气象新作为。
谭洪恩 ——国网四川电力董事长、党委书记
聆听了寇伟董事长所作工作报告，我想用新成就激荡人心、新主题耳目一新、新路径坚定信心、新定位鼓舞人心“四个新”来表达我的感受。尤其是“三型两网、世界一流”目标要求令人深受鼓舞、倍感振奋的同时，更感受到了扛在肩上的巨大责任。
四川的资源禀赋特性，国网四川电力的发展阶段、电网发展方向决定了我们在“三型两网”企业建设中应该大有所为。四川电网不仅汇集省内水、风、光电，同时又是西纳藏区、东送半个中国的复杂电网，是个大枢纽；我们在为客户提供综合能源服务，维护大电网安全，提出了“团结治网、互惠共赢”的思路，在平台型、共享型战略思想指引下，路子将会越走越宽。
对照寇伟董事长在报告中提出的“三型两网、世界一流”目标要求，国网四川电力将全力守正创新、夯基固本、提质增效，坚持强化党的领导、坚持行业团结治网、坚持电网协调发展、坚持改革创新驱动、坚持效率效益优先、坚持提升素质能力，开展十讲十增强、电网升级、三基建设、扭亏为盈、锐意改革、水电消纳六个专项行动，努力实现综合实力、发展活力和服务能力三个方面的全面提升，推动企业和电网高质量发展，为“三型两网”企业建设贡献力量。
我们会更好地把公司党组的总体部署和对国网四川电力的具体指导落到实处，抓住三年战略突破期，沿着“一个引领、三个变革”的战略路径，带领全体党员干部职工在清洁能源消纳和深化改革促进发展中担当作为，在确保大电网安全发展、推动建设世界一流能源互联网企业中守正创新，为新时代公司新战略书写好四川篇章。
陈连凯 ——国网重庆电力董事长、党委书记
寇伟董事长的工作报告，提出“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，掀开了国家电网公司建设世界一流能源互联网企业的新篇章。
国网重庆电力将坚决贯彻好此次会议精神，奋力开创企业发展新局面。
一是始终坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的引领作用，真正把国有企业党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。
二是坚定不移推进“三个变革”：通过科学规划、精益管理，推动企业高质量发展；通过深入推进电改、国企改革、“三项制度”改革、“放管服”改革等各项改革，实现企业高效运转；通过大力推动技术创新、业务创新、业态创新、商业模式创新，为企业发展增添新动力。
三是努力推进“两网”建设运营：持续提升电网智能化水平，提高智能电网项目应用转化能力，建成不断适应能源技术新发展要求的坚强智能电网；深化“大云物移智”等新技术应用研究，做好公司泛在电力物联网首批试点工作，加快建设泛在电力物联网。
四是切实将企业发展转向“三型”方向：转换观念，转换机制，重构企业与各方的关系，提升能源汇集传输和转换利用能力，提升资源汇聚和价值创造能力，提升带动产业链上下游发展和促进资源共享、成果共享的能力。
