乔保平就集团公司打赢脱贫帮扶攻坚战提出三点要求，一是提高政治站位，坚决贯彻落实党中央精准脱贫的重大决策部署。习近平总书记强调，消除贫困、改善民生、实现共同富裕，是社会主义的本质要求，是我们党的重要使命。党的十九大报告把精准脱贫作为全面建成小康社会三大攻坚战之一，中央企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须义不容辞地担负起脱贫攻坚的重大责任，在打赢精准脱贫攻坚战中走在前面、作出表率。二是把握重点任务，科学谋划好集团公司扶贫帮扶工作。今年是脱贫攻坚战进入冲刺期的关键一年，距离2020年实现全面脱贫目标还有不到三年时间。目前，集团公司承担全国9个县的定点扶贫和对口支援任务，超半数位于“三区三州”深度贫困地区，是承担扶贫援助任务第二多的中央企业。其中，有两个县位于总书记最为牵挂的凉山彝区，后续脱贫任务十分繁重。面对这些困难和挑战，要积极作为，充分发挥企业自身优势，采取更加有力措施，推动扶贫攻坚工作取得积极成效。要突出精准扶贫，深入分析实际情况，因地施策助力脱贫脱困。要强化引领带动，广泛吸收社会资金共同参与脱贫攻坚，支持当地优势产业发展。要激发内生动力，提高贫困地区和贫困群众的自我发展能力，实现脱贫致富。要持续探索创新，不断开拓脱贫攻坚新模式，继续推动贫困地区农产品电商化，带动贫困县特色农畜产品销售和农民增收。三是加强组织领导，狠抓工作落实，坚决打赢精准脱贫攻坚战。要严格落实责任，建立健全“党组领导、总部统筹、二级单位主责、挂职干部落实”的扶贫工作组织保障体系，没有定点扶贫任务的公司要主动担当，全面参与到当地脱贫攻坚工作中，特别是南疆地区的“访惠聚”工作，在疆单位要全力支持，做实做好。要加强队伍建设，选优配强挂职扶贫干部，从多方面关心爱护扶贫干部。要聚焦重点问题，研究细化帮扶措施，集中力量做好深度贫困地区的脱贫工作。要发挥专业优势，加大宣传力度，讲好故事、树好典型，提升国家能源集团品牌和形象。要强化监督检查，注重发现问题并积极整改，将作风建设贯穿扶贫攻坚全过程。
高嵩在脱贫帮扶工作报告中指出，“十三五”以来，集团公司累计实施了99个帮扶项目，投入帮扶资金1.45亿元。定点扶贫和对口支援的9个县中，右玉、刚察2县在2017年申请贫困县退出，宁城、聂荣、米脂和吴堡4县计划2018年申请脱贫摘帽；在国务院扶贫办和国务院国资委2017年定点扶贫工作考核的101家中央企业中，原国电、原神华均成为获评“好”的20家企业之一。就下一步脱贫帮扶工作，高嵩要求，要深刻认识脱贫攻坚在党和国家事业发展全局中的重要战略位置，深刻认识集团公司作为中央企业在脱贫帮扶工作中的责任担当，深入落实国资委党委和集团党组的工作要求，进一步提高认识、落实责任；进一步明确目标、完善方案；进一步发挥优势、助推地方产业发展；进一步整合资源，聚力服务脱贫攻坚；进一步落实要求、抓好整改。
会上，龙源电力、四川能源公司、青海分公司作交流发言，援藏干部作典型发言。
集团公司总部各部门、中心、国家能源公益基金会负责人在主会场参会；各子分公司主要负责人、扶贫工作分管负责人及相关同志，集团公司在各定点扶贫（对口支援）县派出的扶贫挂职干部在各分会场参会。
