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孟祥东:以铁的手腕狠抓安全生产

日期:2018-06-22    来源:中国电力新闻网

国际电力网

2018
06/22
16:33
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关键词: 安全生产 电力 电力安全

    荀子曾言:“石流兢惧人无险,平溪常闻倾覆声。”之于企业,对安全生产事故的防范永远不可以麻痹大意、掉以轻心。今年“安全生产月”以“生命至上、安全发展”为主题,不仅贯彻了党的十九大精神,更充分体现了以习近平同志为核心的党中央坚持以人民为中心的发展思想,充分体现了习近平总书记“牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识”和“坚持人民利益至上,切实维护人民群众生命财产安全”等系列重要指示精神。在当前形势下,安全生产的责任愈加沉重。陈董事长在2018年“安全生产月”活动动员会上强调:“我们发电企业的安全生产,关系职工生命健康安全,关系国民经济安全稳定运行,关系百姓日常生产生活,更是须臾不可放松,丝毫不敢懈怠。”作为基层火力发电企业,更要打起十二分精神,多管齐下、多措并举,以铁的手腕狠抓企业安全生产。
 
    提高政治站位,转变安全生产“思想关”
 
    党的十九大报告指出:“统筹发展和安全,增强忧患意识,做到居安思危,是我们党治国理政的一个重大原则。”安全生产提升到了前所未有的重视程度。推动企业的安全生产工作,首要任务是提高思想认识。一是要以前所未有的政治高度提高对安全生产的思想重视。要将抓好安全生产提升到贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的高度来抓好抓实,弘扬生命至上、安全第一的思想,始终把人民群众生命安全放在第一位,切实提高思想重视程度、强化工作领导意识。二是要以前所未有的责任意识提高对安全生产的思想重视。要从为员工、为企业、为集团高度负责的态度出发,进一步认清当前安全生产工作形势,始终绷紧安全生产这根弦,牢固树立安全发展理念和“安全生产是最大效益”意识,切实履行好企业的安全生产主体责任。三是要以前所未有的忧患意识提高对安全生产的思想重视。安全生产严峻形势,强化危机意识,牢牢绷紧安全生产这根弦,坚决防止掉以轻心、麻痹大意,始终警钟长鸣、紧抓不放,抓实抓细安全生产各项工作,坚决守住红线底线。
 
    坚持问题导向,抓住安全生产“牛鼻子”
 
    发生各类安全生产事故的最终直接原因在于未及时排查出各种潜在的、外在的安全隐患。坚持问题导向,聚焦重大隐患排查治理,有利于最大限度降低安全事故发生风险,达到未雨绸缪的效果。一是要开展隐患排查,提前发现问题。首先,要组织企业各部门、各班组开展针对各自环节、流程的隐患排查,锁定重点领域和高发区域,形成对应的排查台账,明确整改期限;其次,要做到发现隐患一处,整改一处。对于一时难以整改到位的,要制订整改方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”;最后,企业管理层要对全企业的隐患排查进行总把关,对安全生产隐患排查中最为棘手的问题及时协调解决。二是要做好应急演练,提前应对问题。强化事故教训的警示作用,针对查找出的隐患和问题,开展安全生产事故的前瞻性风险分析,找出事故高发点并形成响应的应急预案;针对应急预案,每月组织1-2次的突发事件应急演练,让企业成员形成应对安全突发事故的思想自觉和行动自觉,确保在突发事件面前做到胸有成竹、有序处置。
 
    注重部门联动,出好安全生产“组合拳”
 
    安全生产工作是一个系统性工作和全局性工作,每个部门、每个班组、甚至每个个人都有责任。只有增强整个集体的联动性和协调性,多方用力、多管齐下、多措并举,打好措施组合拳,才能够确保安全生产工作滴水不漏、稳如泰山。一是以宣传教育促进意识联动。推动企业的安全文化建设,利用企业网站、宣传栏、微信、电视等媒体,广泛宣传关于安全生产的信息,形成良好的企业安全生产文化氛围;开展针对全体员工的安全生产思想意识、安全生产法律法规、安全生产知识技能的培训,提升员工的安全意识,在意识上形成联动。二是以创新方式促进组织联动。要从提高技术入手抓安全,从技术层面消除不安全因素,遏制安全事故的发生。在日常安全管理工作中,认真抓好安全专项方案的编、审、批,从源头上切实消除安全生产隐患;创新企业人员的组织管理办法,让员工从固定的岗位组织中解放出来,形成安全生产人人抓、人人都是安全生产主人翁的良好局面。
 
    构建长效机制,打赢安全生产“持久战”
 
    安全生产工作不是一阵风、一场雨,不可能毕其功于一役,而是一件持续性强而又急需开展的工作,这就要求我们要将安全生产整治行动固化为长效机制。一是完善安全生产基础设施建设。要构建健全企业各部门互联互通的安全生产信息系统,实现隐患自查自报自改、分级分类、建档备案、闭环管理;要严格按照《火力发电企业生产安全设施配置》的标准,完善安全生产所需的一整套设备,并做好各类生产设备的修缮保养。二是要加快建立与市场机制和现代企业制度相适应的的安全管理体系,将企业的安全生产工作和企业的日常运营工作无缝对接,和企业的长远发展相辅相成,切实做到安全投入到位、教育培训到位、管理教育到位、应急救援到位。三是要构建安全生产日常巡查管理机制,成立专门的巡查队伍,定期对企业开展全覆盖的安全生产巡查,对隐患和问题敢查敢抓敢管;创新安全监管模式,实行分类指导,扎实推进重点领域安全专项整治,切实将安全生产的巡查制度化、常态化;设立面向企业全体员工的安全生产纠错奖励制度,对主动发现隐患、敢于指出问题的员工给与物质和精神奖励,增强其工作的主动性。
 
    强化追责问责,接通安全生产“高压线”
 
    开展严格的问责是整个安全生产工作体系的基础和保障所在,只有接通最严厉的问责“高压线”,才能真正保证安全生产不触 “红线”。一是要定责明责。将安全生产责任融入到企业生产运营的每一个环节和每一个岗位上,做到凡事必明责,同时要明确定性要求、定量指标,打造层层衔接、环环相扣的责任链条,在发现问题的时候能够精准找到责任人。二是要责权对等。要切实防止在追责过程中只追底层、不追高层的传统思维,应坚持责权对等原则,有多大权就要承担多大的责任;更要提前搞好调研,摸清一线每个班组的实际,科学定责明责,切实防止事故发生时互相推卸、无从定性。三是有责必究。对造成安全生产事故时,要对相关人员开展严肃问责,绝不姑息迁就、纵容包庇,从而推进问责追责的普遍化、终身化,确保有责必问、失责必追,将问责的板子打准打实,让问责成为一种常态。
 
    就当前来看,集团公司提升赶超、提质增效的任务还极其艰巨。我们必须始终保持戒骄戒躁的作风,始终保持奋发有为的士气,始终保持追赶超越的锐气,始终保持只争朝夕的紧迫感,紧紧围绕“1382”总体要求和“一五八”战略逐步赶超目标,用踏石留印、抓铁有痕的决心,从思想到行动再到机制绵绵用力、久久为功,为各项工作的开展打下坚实的安全基础,为集团公司确保2018年经营业绩考核A级、确保逐步赶超阶段良好开局、全面加快建设国际一流能源集团贡献最大力量。
 
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