会上,河南公司总经理葛国平作重要讲话,公司党组书记胡玉海主持会议,公司领导凌绍雄、王政涛、李学军、王树炎、陈昭功、王刚出席会议。
根据河南公司统一部署,此次排查治理工作针对县级供电企业现阶段最为突出的、敏感的、亟待解决的矛盾和问题,从2011年1月到2011年6月,分自查自纠、检查整改、建章立制三个阶段,开展县级供电企业突出矛盾和问题排查治理工作。
河南公司要求,在排查治理工作中,一要突出“三责”,构建省市县三级农电管理责任体系。省公司层面要突出部门之间的协同和效能,强化农电部的综合管理职能,构建专业管理和综合管理相协调的农电管理新机制。市公司要全面落实两个“三责”,县公司要牢固树立“守土有责”意识,担负起发展一方、稳定一方的责任。二要突出大局观和执行力,切实加强领导班子能力素质建设。市县公司领导干部要牢固把握工作重点,不断加强班子建设和廉政建设,严格考核问责,推动各项工作不断取得新进展。三要突出农电“四接轨”,全面加强农电规范管控。以加强农电人财物统一管控为重点,全面落实农电管理规划接轨、管控接轨、考核接轨、服务接轨;宣贯办公手册,规范县级供电企业行政管理的主要内容、范围和规则;实施经营责任追究办法,严格对县级供电企业的责任考核与追究。四要突出质量效益,扎实推进农网改造升级工程。要切实管好、用好农改资金,强化工程组织协调,加强项目全过程管理和工程审计监督,加快解决农网发展面临的突出问题。
在抓好县级供电企业突出矛盾和问题治理的同时,要协调兼顾,突出当前重点工作,全面做好迎峰度冬和“双节”保电,强化社会舆论的引导,确保干部员工队伍稳定,认真筹划2011年工作,实现“十二五”良好开局。
会上,洛阳供电公司等3个市、县供电企业作表态发言,南阳、平顶山等8个市、县供电企业分别与河南公司签订责任书。