2月3日下午，江苏省电力公司在本部召开信息化登高项目方案设计讨论会，公司副总经理马苏龙出席会议并讲话。
马苏龙指出，通过各方的沟通和努力，公司信息化登高项目目前已经初步完成了整体方案设计和实施计划。各部门要充分认识到当前信息化登高项目既不是ERP成熟套装软件的简单实施，也不是完全依照当前业务和流程的应用定制。因此，要围绕国家电网公司“三集五大”的管理目标，把全球领先的实践经验和江苏公司的具体需求、日常业务管理流程有机结合起来，深入分析公司核心价值链上各环节业务和管理的发展趋势，从业务和技术上对目前项目的设计方案进行更加细致、广泛的探讨。
马苏龙强调，各有关部门要高度重视，一方面要安排充足的时间，选派合适的人员参与整个研讨过程，另一方面要积极与国网公司总部对口业务部门进行沟通、汇报，争取得到国网公司更多的认可和支持，争取使登高项目成果成为国网SG-ERP和业务应用建设的典型设计。
马苏龙还对登高项目实施提出了具体要求。一是明确实施范围，除在供电公司全面实施外，直属单位、辅业单位等全资子公司的人力资源和财务管理也将纳入其中。二是加强各业务底层数据关联部分的统一设计，特别是营销电费和财务收入、生产设备和财务资产等方面。三是充分考虑对未来智能电网的支撑，重点加强实时数据和非实时数据之间集成和应用的研究。四是坚持“以综合计划为龙头”的项目管理模式，将企业各类支出、特别是成本性支出以项目的形式进行管理。五是处理好生产、营销等专业管理系统与ERP系统间的关系，确保协调、统一。六是要充分研究国网公司集约化管控要求，并落实到项目中，建设一套完整的企业应用平台。
IBM全球能源与电力副总裁Brad Gammons先生在会上致辞。他表示，IBM全球十分重视这次与江苏省电力公司的合作，有信心、有能力共同完成登高项目的实施，成功构建出完整的企业信息化应用整体架构。
江苏公司总经理助理俞建新、副总工程师徐阿元及各业务部门负责人和相关人员，IBM全球的资深专家以及登高项目组的部分成员参加了会议。据悉，信息化登高项目方案设计讨论将持续一周。
江苏电力公司开展信息化登高项目方案设计讨论
日期：2010-02-05 来源：江苏省电力公司 作者：陈志刚
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