8月21日，在山西电力全体项目组成员的共同努力下，为期三周的ERP项目推广阶段单元测试工作圆满结束。
山西电力ERP项目2008年10月20日启动，整个项目分试点和推广两个阶段。2009年6月实现了省公司本部和晋中、大同及超高压分公司的试点上线，其余9个分公司的推广工作将于11月底全面完成，实现与营销系统、生产系统的接口，初步构建覆盖省、地、县三级应用涵盖公司核心业务的企业级信息系统，有效服务公司的集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，创建国家电网公司一流的ERP系统。
测试中，财务管理模块进行了包括总账管理、应付账款管理等5个单元测试脚本24个测试场景的充分测试。人资管理模块进行了组织、人事、薪酬、时间、培训、招聘6个模块39个业务流程498个业务节点的充分测试。物资管理模块的测试工作涵盖了7个测试脚本20个测试场景。设备管理模块的单元测试包括设备数据维护、设备检修管理等2个单元测试脚本10个测试场景。项目管理模块进行了75个脚本8个场景的单元测试工作。
在整个测试过程中，项目组五大业务团队严格按照测试脚本，对刚配置好的各模块流程、功能进行细致的检验。在完成正常任务的同时，及时发现并解决流程和配置等方面的问题，取得了良好测试结果。测试期间，测试用户还提出了部分操作疑问及修改建议，并得到各模块指导顾问的及时解释和答复。
