国家电网公司教育培训工作会议3月30日至31日在北京召开。本次会议的主要任务是:进一步贯彻落实党的十六届五中全会、全国科学技术大会和国家电网公司一届一次职代会暨2006年工作会议精神,统一思想,明确任务,围绕公司发展战略目标,安排部署2006年及“十一五”教育培训工作,加快培养造就高素质员工队伍,为建设“一强三优”现代公司提供人才保障和智力支持。
国家电网公司党组历来十分重视对员工教育培训和人才队伍建设工作,明确指出“三抓一创”工作思路的落脚点是抓队伍。公司党组书记、总经理刘振亚在相关会议上多次强调,要大力实施人才强企战略,把提高队伍素质放在特别重要的位置。要以人为本,转变工作思路,创新工作模式,增加培训投入,抓好全员培训,不断提高员工队伍的能力和素质。
近年来,国家电网公司在人才队伍建设、教育培训体系建设和教育培训机制创新等方面取得明显成效。仅在2005年,全系统共组织各类培训2.1万期,培训各类员工94.9万人次,全员培训率达到78%,比2004年增长13个百分点。教材建设也取得较好成效,特别是由刘振亚主编的首部系统介绍和专业论述特高压输电技术的专著——《特高压电网》,填补了国际空白,得到了社会广泛认同,为推动特高压电网发展产生了重要意义,也为公司系统广大员工学习、掌握和研究特高压电网技术提供了重点教材。
国家电网公司党组成员、副总经理陈进行从公司发展战略高度阐述了新形势下做好人才培养和教育培训工作的重要意义。他说,“十一五”时期是公司发展的关键时期,做好教育培训工作是落实科学发展观,坚持以人为本的必然要求;是提升企业自主创新能力,加快电网发展的迫切需要;是实现公司“十一五”发展目标,加快建设“一强三优”现代公司的战略选择。人才培养工作要坚持以科学发展观和科学人才观为指导,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,树立人才资源是第一资源的观念,以促进公司全面协调可持续发展为出发点,以加强人才资源能力建设为核心,以创新人才工作机制为动力,以培养开发高层次人才和紧缺人才为重点,紧紧抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节,培养和造就与“一强三优”现代公司相适应的经营、管理、技术和技能人才,努力开创公司人才培养工作的新局面。
陈进行强调,各单位要加强领导,加大教育培训经费投入力度,全面落实“十一五”人才培养和教育培训工作任务;要落实责任,形成全员参与的人才培养开发工作新格局;要关爱人才,努力营造有利于人才发展的工作环境和氛围。
会上表彰了近年来在教育培训工作方面作出突出成绩的华北、山东、江苏公司等10家单位。华北公司等5家单位进行了经验交流。