在公司八届五次职代会召开之前，公司从2008年10月到12月对基层单位97名公司级职工代表履行民主管理情况进行了民主评议，统计数据显示，基层单位职工对职工代表的满意率超过90%。

    近年来，公司党委将听取职工代表的建言建议工作列入了重要议事日程，并采取多种形式激活职工代表参政议政主动性，从制度上保证政令畅通。采取多种措施使职工代表发挥民主管理职能“活”起来、“动”起来、“实”起来。

    履职方式灵活：在职工代表中建立了总经理联络员制度，搭建了一条民主管理的“特快专递”；组织职工代表对企业党政干部进行民主评议；邀请职工代表对企业招工考试出题、监考等全过程监督等。同时，将民主监督与自身监督相结合，组织职工群众对职工代表发挥作用情况进行监督。

    参政能力看行动：反映群众呼声、进行民主监督要求职工代表深入一线，亲临现场。公司组织职工代表对各单位劳动保护工作进行了巡视检查，对地区供电局执行集体合同情况进行抽查，对企业特色管理经验如石嘴山供电局准军事化管理情况进行调研，并组织全体职工代表到特高压电网运行分公司听取750千伏电网知识讲座。

    民主管理效果实：为了提高职工代表整体素质，增强民主管理能力，2008年，公司从代表学习、调研、提案、企情民意入手，加强职工代表素质培训；定期召开职工代表座谈会、总经理联络员工作会，交流履职经验；组织职工代表暗访营业窗口优质服务，创新了职工代表巡视活动载体。2007至2008年，职工代表提案达99条，日常期间建言建议落实38条。

    本次对职工代表的民主评议包括5个方面：发挥参政议政作用；参与民主监督；反映职工的意见和呼声；落实职代会的决议和带头完成工作情况。职工代表对各自发挥代表作用情况进行了述职，所在单位的群众从以上5个方面进行了信任度和满意度的投票，为监督职工代表履行民主监督职能提供了参考。

    据了解，2008年宁夏电力公司147名职工代表中，29人当选为公司先进或劳动模范；2008年在97名职工代表中，31人年当选为公司级先进，反映了广大职工对职工代表民主管理工作的认可。