物业公司隶属上饶县供电公司后勤管理职能部门。近年来,该公司从琐碎、细致工作着手,标本兼治,严格压缩非生产性开支,使精细化管理落到实处。注重解放思想,更新观念,靠“山”吃“山”的传统格局已摒弃,从办公楼,各所(站)水电及办公费用管理入手,量化各项实质指标,实施节奖超罚、责任到人的常态考核机制,并将考核结果纳入个人业绩(奖金)考核中;并建立健全了公司环境卫生动态、跟踪、奖罚流程管理体系,着力塑造电网企业品牌形象。采取定期、不定期抽查暗访等方法,加强环境卫生的督查力度,营造一流的供电环境;与此同时,完善了部份固定资产,小型基建等项目的招投标,凡涉及“三重一大”项目严格按照省公司的具体相关规定并通过上级公司审核后予以实施。从而实现物业流程管理的规范化。