10月21日，重庆丰都供电公司召开线损管理专题会议，公司领导要求各生产单位措施到位，全面落实。
该公司提出六项措施：一是建立健全线损管理领导小组和组织机构，各营销车间和班组设置专人从事线损统计、分析、考核等管理工作。二是积极筹措资金，优化电网结构，完善计量装置，积极运用集抄新技术。三是修订和完善线损管理制度，设立抄表监督卡，制定线损奖惩方案，奖惩逗硬。四是建立线损分析例会制度，每月由公司主要领导主持召开线损分析例会，及时发现和纠正问题，加强预测并制定降损措施。五是积极开展反窃电普查，将责任落实到人头，加大反窃电监察力度。六是公司加强与大用户联系，了解生产情况，增加直供电量，有效降低线损。
